中糧我買網稱，該筆融資主要用于強化海外直采、前端供應鏈和生鮮冷鏈配送等。此前亞馬遜也宣布投資2000萬美元入股生鮮網絡購物平臺。

    易觀智庫發布的《2013年食品網購白皮書》顯示，2013年，眾多電商平臺紛紛加入生鮮市場份額的爭奪戰。我買網、順豐優選、沱沱工社、本來生活等幾家生鮮電商，加速全國生鮮布局，搶占了國內大部分市場份額。

    但是，基于生鮮產品高損耗、以及對冷鏈配送的高要求，較高的成本很容易攤薄盈利。

    行業人士不無感慨，“生鮮如果能突破，那電商幾乎無所不能。”

    事實上，一度站在倒閉漩渦的生鮮電商優菜網也并未真的淪為“先烈”。經歷了2014年2月28日優菜網原CEO丁景濤的辭職申請，優菜網決議變更公司法定代表人，改組原經營團隊。

    21世紀網（微博）于8月5日致電其網站確認，優菜網仍正常運營。只是在今年5月16日，優菜網已被列為政府支持項目，成為北京農產品流通協會副會長單位。而北京農產品流通協會主管單位為北京市農委，是北京市唯一的服務農產品流通行業的社團組織。

    由于生鮮食品消費量巨大，生鮮電商被認為是未來電商的藍海，這塊領域吸引著資本的進入，而一位電商行業從業者對21世紀網表示，現在生鮮電商的資本布局行為是在消費者的消費習慣中進行卡位營銷，“現在是戰略性虧損，不看重短期盈利，都是在拼未來。”

     誰在投資生鮮電商？

    一種說法是，2012年是“中國生鮮電商”元年，但實際上，生鮮電商開始萌芽從2005年算起。

    艾瑞咨詢集團發布的《中國生鮮電商發展簡報2013年》顯示，從2005年開始，以易果生鮮為代表的生鮮電商就已經開始起步發展;2009年，專業面向上海外籍人士的甫田網正式上線;2010年，沱沱工社和優菜網分別開始運營;2011年，中糧旗下的我買網和淘寶網開設生鮮頻道，綜合類電商網站也開始開拓生鮮電商市場。2012年，順豐優選、本來生活網以及京東商城的生鮮頻道分別上線，營銷見長的本來生活網主打“褚橙”產品，迅速使生鮮電商進入人們的視線。生鮮電商之間的競爭由幕后轉移到了臺前。2013年，1號店和蘇寧易購分別開始涉足生鮮電商，東方航空也宣布東航產地直達網上線。

    “由于生鮮市場的交易額巨大且市場滲透率低，各方對于生鮮電商市場的爭奪日漸激烈。”上述簡報稱。

    那么，誰在投資生鮮電商？

    中糧我買網被廣泛關注的其中一個重要原因是其出生豪門，背靠著中糧集團注定其在背景和產品供應體系上與其它平臺的不同。

    此次1億美元的融資，雖然中糧集團、IDG資本和賽富基金三方并未透露此輪融資后各自具體的持股比例，但不改變中糧集團是中糧我買網最大股東的身份。

    在艾瑞咨詢分析師楊陽分析看來，中國生鮮電商的分裂大致分為三類，一類是綜合B2C生鮮電商，例如我買網、1號店;一類是電商平臺的生鮮電商，像淘寶、京東;還有是垂直生鮮電商，例如本來生活網、順豐優選、踏歌。