• 《食品安全導刊》刊號:CN11-5478/R 國際:ISSN1674-0270

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    脫穎而出的合理布局是理想的選擇

    2014-11-04 14:01:55 來源: 食品安全導刊

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      □ 克朗斯公司 供稿

      純白牛奶的不銹鋼制品

      陽光明媚的天氣,陡峭的山坡上鋪滿了鮮亮的綠色草地。閑然自得的奶牛安詳地在草地上咀嚼著多汁的青草和多彩的花朵。這聽起來美好得不真實對不對?但對于Freiburger Schwarzwaldmilch GmbH 的制酪場而言,他們只需用自己的眼睛便可看到如此美麗的風光。雖然黑森林極具傳統的制酪場每天要處理60萬公升的牛奶,但是它購買的寶貴原料全部來自該地區的農場——其中大多數是養殖著25~30頭奶牛的家庭式經營的小農場。就如何將寶貴的如白金般的牛奶妥善裝瓶而言,Schwarzwaldmilch優先考慮溫和衛生的灌裝技術。所以在購買新的玻璃生產線時,它選擇了克朗斯股份有限公司及其Viscofill食品灌裝機。

      “無需躁進,穩扎穩打地贏得比賽。”現在是弗萊堡早上7點整。車間門打開了,心情愉快的Stefan Protz走了進來。只要您一聽到他輕快的問候,就本能地知道:這將是美好的一天。

      Stefan Protz作為工廠經理,已經習慣于早起。正當其他人都還在擦拭自己睡眼朦朧的眼睛時,Schwarzwaldmilch制酪場的伙計們早已在忙碌地工作了。在生產車間,并排擠著6條生產線,且并行放著灌裝瓶、桶、紙箱和充氣袋。您將發現車間里幾乎沒有任何未使用的空間。倘若一條生產線結束,則下一條生產線將馬上開始,且不容易看出其中的間隙,甚至從訪客走廊上觀看也是如此。至少,對于經驗不足的眼睛是如此;相比之下,生產人員更了解他們的生產方式。他們秉著無誤的目標,在車間使用自己的方式操控著機器、傳送托盤、叉車、輸送機。只要你留意便會發現每個人都很忙碌,卻不手忙腳亂——他們訓練有素,就好像一切都在掌控之中。

      正如制酪場的負責人Andreas Haberstroh所看到的,在新的可回收玻璃瓶生產線上,一切正常。他的手指快如閃電,在灌裝機觸摸屏菜單上輕快地敲擊,這樣他便可以檢查其顯示器。他如此熟練的操作看起來好像已經了解該機器很多年了。但是實際上,就如其余的生產線,它們都是在幾個星期前才進行安裝的。

      合理布局規劃,建立雙贏態勢

      正如其核心機器是Viscofill SC灌裝機一樣,生產線也由克朗斯進行規劃。該活塞型定量給料機是克朗斯灌裝機家族中最年輕的成員,并且已被專門開發用于食品和飲料廠。其專業能力范圍包括用于具有高粘性、螺紋式形成或大規模形成的乳制品及食品和飲料。為了滿足乳制品形成的衛生要求,本機的驅動器和食品領域已互相密封。灌裝機在生產運行轉換時或生產運行結束時可自動自我清除,而無須任何外來干預措施。

      繼Adolf Darbo AG之后,Schwarzwaldmilch是全球第二家投資這項新技術的公司。對贊成使用Viscofill起決定性作用的是這臺機器具有處理廣泛食品和飲料的能力,這是由于Schwarzwaldmilch制酪場需用可回收玻璃容器裝填5種不同的產品:牛奶、天然純酸奶、水果酸奶、可可飲料和奶油。而這一切都須分為3種不同的格式。Andreas Haberstro解釋到,“我們一直在尋找一家生產廠家,其能夠只以一種灌裝機便可滿足我們所有的要求。您瞧,雖然很多生產廠家也已嘗試,但是他們中的大多數都無法滿足我們的所有要求。”而事實上,非常寶貴的空間并未使這項工作更容易,初步審核通過的其他灌裝機都比較簡單,因此并未安裝至車間內。

      Viscofill與提供自動產品進給的活塞一起運作,且其灌裝過程可分成兩個步驟,首先是為產品的正確數量定量,因為該活塞——通過移動運行——將產品吸進計量缸。接著,下一個步驟則構成了實際的灌裝操作,使活塞下降到原來的位置,并將產品放入等待的容器中?;钊接嬃恳褳楣嘌b食品和飲料進行了嘗試和測試的方法??死仕沟腣iscofill將這個經典的灌裝理論升級至了一個新的技術水平,具有衛生機器的設計、靈活的計量功能和自動清洗序列。

      由于具有6條生產線的生產車間已經面臨能力的極限,所以它不可能為Viscofill線創造出更多的空間。因此,車間內已經極其老化的類似機器必須進行裁減以騰出空間。所以,布局必須非常確切地進行規劃,以使每一寸地方都得到合理利用。兩邊以車間墻壁和通道為準劃定界限,使得新線可直接放置,且其前面和后面可另外放置兩個相鄰的線。

      時間安排上也有類似的限制。由于其它生產線處理桶和紙箱,所以別無選擇只能將玻璃灌裝臨時遷移到另一條生產線上。這意味著拆卸舊生產線與安裝新生產線必須在“飛速”狀態下完成。Andreas Haberstroh說,“一個星期的生產損失對我們來說已是可以接受的最大程度。”隨后,其感激地補充道:“在這種情況下,完成新生產線的投入真的是一項艱苦繁重的工作。”

      當考慮這些前提條件時——空間不大,甚至具有更少的時間,選擇該原型的行為應視為是對克朗斯公司具有極大的預期信心。盡管如此,Schwarzwaldmilch制酪場仍然選擇了Viscofill。畢竟,灌裝機還具有原型狀態。工廠經理Stefan Protz承認說,“肯定會涉及一定的風險。”就Andreas Haberstroh而言,這次信任票得到了全額回報:“新灌裝機的運行特點更加順利,同時也為我們增強了產品的可靠性。而且相當普遍的是,Viscofill可以帶給我們更多樂趣,我們曾經手工做很多工作,然而今天我們只需調出菜單,選擇需要的參數便可進行工作。”他繼續說,鑒于這種簡單的處理,從一開始,生產人員已很好地接受了該機器。

      要確保項目的順利進行,其最重要的是上述兩家公司的密切合作。誠然,對生產線的專業技術以及克朗斯所涉及的工程也尤為重要;但Schwarzwaldmilch團隊對Viscofill的調整起了決定性的作用。畢竟,這個中間層公司自從20世紀30年代以來已經是國內的乳制品企業,這意味著它有大量相關工作經驗可以借鑒。因此,當需要技術細節時,克朗斯樂意依靠其客戶的專業知識也不足為奇。而反過來,Stefan Protz認為特別高興的是,在開發工作中,乳制品自身的投入、其期望和想法直接納入:“我敢肯定,克朗斯從我們的乳制品行業學到了一些東西,且將會對未來的項目派上用場。”

      以傳統價值適應未來

      通過對一個新玻璃生產線的投資,Schwarzwaldmilch已經發出了一個十分清晰的信息,且該信息對自己的產品結構相當重要。通信和公關主管Maren Zeidler強調,“玻璃對我們來說是一種重要的包裝材料,而且它使我們有別于其他的競爭對手。”他還說道,“這尤其適用于我們的有機系列產品,而且我們是唯一一家能夠提供典型棕色瓶線的供應商。”

      在回答黑森林的牛奶是否真的具有不同口味的問題時,Andreas Haberstroh的心中只有一個正確答案,他以由衷的職業自豪感宣布,“可以十分肯定的是,它嘗起來簡直更加美味!”同時,Maren Zeidler解釋說:“這是因為其起源對口味產生了影響。我們了解我們的農民,了解他們是如何喂養奶牛的。所以你大可放心地品嘗牛奶。”Maren Zeidler的這句話十分恰當地表達了,這個地區的人們對來自黑森林的“他們的”牛奶的贊賞。雖然公司對牛奶的遞送一直到德國的最北部,但是就無乳糖的鮮牛奶而言,最重要的銷售市場仍然是其根源地的制酪場。通過選擇Schwarzwaldmilch的產品,消費者會很刻意想“要不帶點回家”,緊接著就把其放入了他們的購物籃。他們中的許多人是吃著該公司的產品長大,并且幾十年來一直忠于該乳制品。最好的例子是“Schwarzwälder Schoki”,它是一種可可飲料,能夠喚醒人們童年甜蜜的夢,并使成人眼前一亮:“Schoki被提到,可以使每個人都回想起他或她的學生時代”,Andreas Haberstroh解釋說,“當地的每個學生無一例外都是隨著Schoki一起長大。”

      弗萊堡公司總部孕育著珍貴的回憶。公司在2010年從頭做起對自己進行了再造。然而,其傳統產品不僅被保留了下來,成為當前品牌集中的組成部分,且優先考慮地區起源產品和季節性產品。去年的業務數據就是消費者欣賞這些傳統價值的生動證明。Schwarzwaldmilch GmbH在2013年完成了約1.8億的銷售記錄。“近幾年,我們已經對自己的品牌和產品做了很多工作。”Maren Zeidler說道,“而現在我們正在從中獲益。”

      但就Schwarzwaldmilch GmbH制酪場而言,他們完全不可能會因曾經的榮譽而止步不前。“我們有很多的計劃,”Stefan Protz強調,“僅在2014年,我們就將實施17個重大項目。”這一消息也使客戶十分歡喜。因為公司的健康成長對他們來說意味著對未來“Schoki”可可飲料的供應有保證。而其最好的事情是——克朗斯的Viscofill做出了自己的貢獻。

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