劍膽琴心農信情
劍膽琴心農信情
——記山東省農村信用社菏澤辦事處主任張效節
——記山東省農村信用社菏澤辦事處主任張效節
巍巍沂蒙山，吐納著滄海桑田的博大之氣；悠悠沂河水，匯聚著生生不息的風水靈韻。青山綠水，養育了一個個淳樸堅韌、倔強剛直、寧折不彎、重情重義的沂蒙山人。
張效節，就是一位從沂蒙革命老區走出來的農信人。他有著沂蒙山人典型的性格：厚道、正直，話語不多言而有信，為人低調行必有果。
張效節是山東省第十二屆人民代表大會代表，菏澤市第十四屆政協常委。從臨沂到菏澤，一路走來，他以較強的政治理論水平和開拓創新能力，贏得贊譽無數。了解張效節的人都知道，他是個敢啃硬骨頭的改革者，知識淵博、敏于思考,思路清晰、務實進取，深諳管理之道，又能與時俱進。
亮劍沉疴浴火重生
2008年初，張效節擔任山東省農村信用社聯合社菏澤辦事處主任。當時的菏澤農信社，在全省17個地級市中，不良貸款占比高，經濟效益差，被業界笑稱“省尾”。
現實不容回避。更讓張效節憂心的是農信社隊伍士氣低落，形象不佳，違規操作司空見慣，正常工作難以開展。在臨沂羅莊、蘭山就以強力推行改革、鐵腕治社而聞名的張效節怎能容忍如此局面？他和他的搭檔很快形成共識，一系列改革措施相繼出臺。
張效節自己的個性，也許是沂蒙山給他帶來的。他豁達樂觀，有些倔強，敢于挑戰，越是困難的時候越是堅持。只要認準的事，就一定做到底。他做事講究原則，不徇私情，為人有情有義。“不說硬話、不辦軟事、敢于碰硬”是人們對他的評價。
張效節是一位富有魄力的管理者， 舉手投足間，透出冷靜、沉穩與睿智。他的嚴謹、認真與果敢，極富感染與感召力，他的真誠和厚重，似乎能夠讓復雜變得簡單，讓坎坷變得坦然。
上任伊始，張效節深入基層調研，對菏澤農信社多年淤積的風氣問題和觸目驚心的內部問題,沒有遮家丑，更沒有退縮。他運籌帷幄，拿出壯士斷腕的勇氣，帶領全市農信社5000多名干部職工在鳳凰涅槃中浴火重生。按照“尊重歷史、勇于擔責、積極化解”的原則，召開千人警示大會，與司法機關建立聯動機制，以清理不良貸款為突破口，用最快的速度、最硬的手腕，查處了一批發放貸款吃、拿、卡、要的反面典型,涉及違規違紀人員，從嚴從重處罰；構成違法犯罪人員，移交司法機關。這次行動，猶如颶風襲來，被稱為菏澤“金融風暴”。
張效節毅然將自己置身于“風暴”中心。非難、誹謗乃至威逼、恐嚇一度如影隨形。然而，職責的擔當、坦蕩的胸懷讓他從容面對。一場“金融風暴”，結合公安機關收回涉嫌違規、違法發放和詐騙形成的不良貸款3.23億元；結合紀委，清收公職人員拖欠信用社不良貸款8500多萬元；結合法院開展案件專項集中執行，收回不良貸款2.91億元。徐徐清風正氣，讓菏澤農信社從困境中擺脫出來。
2010年開始，針對外部一些“假大款”、“假名人”，詐騙或騙取信用社貸款，拖欠貸款本息現象屢見不鮮，逃廢債務之風愈演愈烈等問題，張效節向省聯社、銀監局爭取特殊政策，聯合市、縣公安機關開展了聲勢浩大的打擊外部詐騙貸款專項活動，掀起了二次嚴打風暴。僅2013年，就立案736起，刑拘162人、批捕32人、判刑11人、網上追逃10人，收回不良貸款2.05億元，不僅打擊了賴賬戶的囂張氣焰，保全了信貸資產，而且凈化了社會信用環境，為強力推進改革發展提供了保障。
改革創新跨越發展
頑疾治好了，張效節在菏澤農信社及時建立獎懲分明的考核機制、市場化的選人用人機制、權責對等的責任機制、績酬掛鉤的分配機制、雙重驅動的激勵機制、優勝劣淘的淘汰機制和懲教并舉的懲處機制等七項新機制，引發了新舊機制的大交替、利益格局的大調整，從根本上改變了原有陳舊管理模式。
按照市場化的選人用人模式，先后5次公開選拔148人進入聯社高管后備人才庫。對全市縣（區）聯社高管進行3次系統優化，101名年輕有為的優秀人員得到提拔重用，46名高管被淘汰?？h級聯社班子凝聚力和戰斗力顯著增強，初步形成比作風、比干勁、比能力、比創新、比業績、比奉獻的干事創業新格局。
為了讓全體員工有章可循、有規可依，主持制定《從嚴治社“十項規定”》、《縣級聯社班子成員責任追究辦法》等制度辦法172個，梳理規范操作流程86項，建立了一整套“內容齊全、上下連貫、相互配套、環環緊扣”的制度體系，開啟了改革創新的強力引擎。
從小生長在沂蒙山區的張效節，最了解農民的疾苦和期盼。張效節說：“幫助農民發家致富，典型帶動最有說服力，只有先引導和扶持一批致富帶頭人、專業戶和專業村，打造出致富樣板，才能帶動更多農戶走上富裕路。”
他主導在各縣（區）聯社實施信貸扶持“一百個致富專業村、一千個致富帶頭人、一萬個致富專業戶”的“百千萬”富民工程，幫助農民發家致富。發放富民工程貸款77.1億元，扶持專業村1259個，致富帶頭人1.36萬人，培育致富專業戶10.01萬戶，農信社實現了由單純“服務者”向農民致富“引領者”的角色轉變，使“百千萬”富民工程成為菏澤農信社的知名惠農品牌。
至2014年6月末，菏澤農信社各項存款余額由2008年初的195億元增長到789.6億元，各項貸款余額 由164億元增長到509億元。經營利潤由2007年底的4.1億元增長到2013年底的21.1億元，綜合評級由D級提升到A級，發展實力排名已連續五年居全省農信系統前3位。從嚴治社、頂冒名貸款治理工作經驗被中國銀監會在全國金融系統推廣；信用工程建設得到人民銀行總行表彰；市委、市政府主要領導作出十余次重要批示；市政府專門下發文件，對菏澤農信社工作給予充分肯定。
攜手熔鑄企業之魂
有人說，學者型的企業家最容易同時具備務實與浪漫的特質，張效節就是這樣一個人。他是自學成才的二胡演奏家，無師自通，拉得一手好二胡，分別被中國音樂家協會、中國二胡學會吸收為會員。
音樂，豐富了他的人生，激揚著他的事業，也承載著這位沂蒙漢子的深度和厚重。他說自己是二胡的發燒友，家里、辦公室、宿舍都有二胡，看見它就覺得親切。拉起二胡，悠揚的聲音讓生活充滿激情和樂趣。
喜歡音樂的張效節，深知企業文化的重要性。始終堅持“經營支持企業文化，先進文化支撐企業發展”的理念，打好文化牌，重塑農信形象。他通過加強企業文化建設，提升形象，加快發展，凝聚人心，熔鑄企業之魂。菏澤農信社連續6年冠名菏澤國際牡丹文化旅游節，挖掘包裝省級非物質文化遺產菏澤民歌《包楞調》，改編成為大型交響樂，成為全國各大樂團演奏名曲；2010年至2013年，連續四年邀請國字號樂團舉辦新年音樂會，提升菏澤城市文化藝術品位，改變菏澤農信社“土老帽”外在形象；多次組織內部員工舉辦文藝演出，激發潛能，發現人才，豐富員工文化生活。受省聯社委托，選派5名“第一書記”幫扶10個貧困村，幫助村民改水、改電、修路、建橋，建設黨員活動室、文化大院，帶領村民創辦企業、成立專業合作社，得到省聯社和省委組織部充分肯定。
為了建立一支能打善戰的信合強軍，張效節用長遠目光看待人才培養，多次聯手國內高水平專業培訓機構，對近幾年新招錄的1300多名大學生員工進行系統培訓。從服務理念、服務形象等多方面入手，致力培養忠誠度高、業務素質強、富有激情和活力的員工隊伍。指導各法人機構按照高起點、高標準要求，配套開展網點升級改造和“溫馨家園”建設，為員工創造了良好的工作和生活環境，建成了一個又一個現代化“精品銀行”。
為了加快銀行化改革步伐，張效節多方爭取，受到廣泛關注，市政府專門出臺農村信用社銀行化改革指導意見，給予了很多政策支持。2013年12月28日，鄆城聯社順利改制農商行；2014年5月6日，成武農商行成功掛牌；牡丹區聯社申報菏澤農商行已獲批準，成為全市農信社銀行化改革進程中的又一喜訊。到2015年，全市9家縣級聯社有望全面完成銀行化改革。
如今的中國牡丹之都--菏澤，無論繁華市區還是偏遠鄉鎮，農村信用社成為一道亮麗的風景。在張效節的帶領下，全市農信社近幾年先后榮獲“中國銀行業文明服務千佳示范單位”等國家級榮譽8項、“山東省文明單位”等省級榮譽34項、菏澤市銀行業服務質量“最佳百姓口碑獎”等市級榮譽30多項。
從業38年，張效節把人生的青春歲月無私獻給了農村金融事業，他以不懈的努力實現了一個又一個夢想。2009年，他被省國資委授予省管企業優秀共產黨員；2010年，被省聯社評為先進工作者；2011年，被評為菏澤市勞動模范；2012年，被授予省管企業信訪穩定先進工作者；2013年初，榮獲全國總工會頒發的“全國五一勞動獎章”。
從臨沂到菏澤一路走來，張效節以他特有的智慧和堅韌，憑借豐富的人生閱歷和出色的管理能力，創造了一個又一個奇跡，而這樣的奇跡仍在繼續。
（張富貴 武尚鋒 韋安然 ）
相關熱詞搜索：劍膽琴心農信情
[責任編輯:]
相關閱讀
- (2014-06-16)劉沛：投訴舉報是保障食品安全的重要渠道
- (2014-06-16)港奶粉出口豁免僅限個人攜帶
Mettler-Toledo 在中國國際漁業博覽會上展示創新的產品
食品異物問題頻發？是時候了解X射線檢測了
開拓科技創新，撬動橡塑業高質量發展
梅特勒托利多針對“難以發現”的污染物推出高品質X射線檢
探索嬰幼兒輔食市場高質量發展之路，為寶寶成長保駕護航
《食品安全最佳實踐白皮書（2021-2022年）》四大主題發布
《保健食品真實世界研究通則》團標技術審查與特食跨
凝聚全球食飲智慧 SIAL西雅展國際化水平再創新高
精準把控 高質發展，第三屆微生物安全與應用會議在
《食品行業科技創新白皮書》重磅發布！
參與評論