持續回饋社會十五年

　　蒙牛作為國內乳品行業的領頭企業最近銷量一片大好，就2014年上半年而言，蒙牛收入已達258億元，同比增長25%，利潤增幅超四成，并獲納入恒生指數成份股，成為首家中國乳制品企業藍籌股。十五年的時間里，蒙牛將回饋社會的責任融入自身發展之中，在環境保護、公益活動等方面不遺余力，推動乳制品行業一起成長，而在企業社會責任上的長期努力也為蒙牛品牌加分不少。乳業高級研究員宋亮表示，從目前蒙牛的增長趨勢和發展戰略來看，今年全年收入有望沖刺500億元，而這距其成立僅十五個年頭。

　　“我們倡導價值共享和跨界合作，共同建設和完善可持續生態圈，共同奉獻價值，回饋社會，讓蒙牛實現一個全面的革新與轉變，更為乳品行業的健康創新發展貢獻我們的力量。”近日，參照全球報告倡議組織發布的國際最新版《可持續發展報告指南》(GRI4標準)，蒙牛社會責任報告(2008-2013)全新出爐，蒙?？偛眉鎴绦卸聦O伊萍在報告中闡述了蒙牛的社會責任觀。這是蒙牛發布的第二份社會責任報告。

　　中投顧問食品行業研究員簡愛華等業內人士表示，以消費者為中心的乳制品企業，只有將社會責任融入日常運營和管理之中，有明確的管理目標、原則和舉措，并建立起機構完整、權責明確、上下聯動、運轉高效的社會責任組織體系，才能確保乳品的安全和質量，從而實現企業市值和品牌影響力最大化。

　　用行動詮釋社會責任

　　業內人士對GRI4標準的評價是，以重視報告的實質性內容著稱，致力于讓企業和報告使用者能夠專注于有影響力的問題本身，使報告內容更加真實、有效、可信。蒙牛參照GRI4標準制定的社會責任報告，涵蓋食品安全與健康、產品與服務創新、高效運營與管理、低碳與綠色發展、員工關愛與成長、社區參與和發展等六大核心領域。

　　同時，報告首次提出了可持續生態圈概念，將供應商、城市經理人以及消費者等客戶與合作伙伴共同納入社會責任管理范疇，為產業鏈上各利益相關方搭建發展平臺，形成滿足社會需求的整體戰略，凸顯了蒙牛對社會責任管理價值的創新。

　　“蒙?？沙掷m生態圈的價值超越了企業自身履行社會責任的范疇，形成了企業與利益相關方相互促進、和諧共生的生態環境，共同解決社會問題、促進社會創新的新模式。”《WTO[微博]經濟導刊》主編于志宏稱。

　　“我是通過‘我回老家上堂課’公益活動，才對蒙牛的社會責任有了深入了解。說實話，現在不少企業的社會責任只是停留于口號上，但蒙牛卻是在用行動來詮釋它。當孩子在課堂上對未曾見過、聽過、學過的動物異常興奮時，你會覺得一切都是值得的，哪怕就是一堂課。”環保人士楊金稱。

　　于志宏表示，蒙牛的社會責任報告圍繞公司管理和運營的六大核心領域，披露了在每個核心領域的社會責任管理體系及踐行社會責任的具體行動，讓人直觀地看到了蒙?？茖W嚴謹的社會責任管理體系，感受到蒙牛社會責任管理體系創造的綜合價值。

　　持續15年的社會責任

　　“從兩年前提出‘只為點滴幸福’的品牌主張，到今天我們用 ‘一點一滴的好’這樣一個行動來詮釋它，我們同3萬蒙牛員工及30萬合作伙伴一起，重新確立了‘以消費者為中心，成為創新引領的營養健康食品公司’的愿景，共同致力于搭建起可持續的生態圈，提供點滴幸福。”孫伊萍表示。

　　蒙牛奶源事業部負責人李驥原，從一名基層收奶工、檢驗員做起，一干就是十幾年，見證了蒙牛從無到有、從小到大的成長歷程。李驥原對蒙牛的社會責任也有著一番獨到的見解，“打一出生，蒙牛就在履行社會責任，從挨家挨戶去收奶，到建立奶站集中收儲，再到現在的合作牧場進行規?；B殖，蒙牛不僅帶富了一大批人，也帶動乳制品行業奶源的升級換代，只不過那個時候，大家還不知道怎樣來闡述它而已。”李驥原稱。

　　蒙牛發布的2014年上半年報顯示，僅今年，蒙牛“有你最美——我回老家上堂課”系列課程之一，蒙牛與合作伙伴領袖及其社會賢達攜手走進鄉村小學課程逾37堂，課程內容包括足球、音樂、劍指、戲曲等。除此之外，牧場主大學、壹塊掃霾、關愛社區和大型民生工程愛心井等公益活動也都被列入了蒙牛的行程表，并在持續進行中。

　　原標題：蒙牛發布乳業首份GRI4標準社會責任報告

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