大流通作為 大合作共贏

　　5月31日，北京菜籃子集團副總經理陳亞中、運營部處長屈金榮、科長齊帥來到北京水產農特產企業商會，就北京鮮活農產品流通中心項目的選址和籌備等情況進行座談。陳亞中介紹說，北京鮮活農產品流通中心項目是北京市政府重點工程，也是北京市新農村建設的重點工作。2011年7月，時任北京市常務副市長吉林、副市長程紅召開會議，研究本市東南方向大型農產品批發市場建設問題。2012年7月，時任北京市委常委牛有成來到北京農產品中央批發市場管委會，就落實“市十一次黨代會精神、提高農產品流通現代化水平”開展專題調研。他指出，要在建設中國特色世界城市、創造首都市民健康幸福生活的大背景下，找準定位、發揮優勢，加快推進北京農產品流通體系建設，保障農產品市場供應。管委會的工作要：大背景定位、大流通作為、大合作共贏。要深入貫徹市黨代會精神，解放思想、開拓創新，發揮優勢、整合資源，不斷提升首都農產品流通現代化水平。2013年，北京市規劃委員會向市政府上報《關于新建中央農產品批發市場規劃情況的報告》。2014年4月，北京農產品中央批發市場管理委員會所屬的總公司北京農通實業開發總公司更名為北京菜籃子集團公司。2014年9月，朝陽區委書記程連元親臨黑莊戶鄉政府，主持召開流通中心項目推進專題調研會，提出各委辦局要積極協助解決具體問題加快推進項目進度。2015年12月25日，北京鮮活農產品流通中心基礎工程正式動工。2016年4月23日項目取得正式開工令，意味著規劃項目建設走上快車道。

　　五大現代特征 打造社區商業新模式

　　在座談會現場，齊帥就項目整體規劃建設情況通過PPT進行了演示。他邊演示邊介紹，形象生動。齊帥介紹道，流通中心總建筑面積約62萬平方米，交易展示區約24萬平方米、理貨配送區約20萬平方米、現代交易模式服務區約14萬平方米、數據中心區約1萬平方米、應急儲備區約3萬平方米，倉儲能力達10萬噸。項目定位為世界領先、亞洲最大的現代化O2O農產品物流聚散選配中心，在硬件設計上具備以下五大現代特征：一是是前瞻性設置專用路系統，專用高架路經由京哈高速直接進入項目2層。二是充分實現土地集約高效利用，實現了地上4層、局部5層、地下3層的現代立體交易建筑形式。三是創新性實現了園區立體交通，進場車輛從地上2層可進入地上1層、地下1層，場內全部單向交通循環，避免出現交叉擁堵現象。四是項目交易區完全采用模塊化可置換柔性建筑設計，為場內商戶在不同交易品種之間的經營轉換預留充足空間。五是積極與“互聯網+”現代經濟模式相適應，在項目西側設置了現代化流通模式交易區，為農產品期貨、中長期合同、電子商務、大數據中心提供專業服務。與此同時，上述建筑設計積極為項目現代化運營管理提供了硬件基礎條件。未來運營管理將積極與“互聯網+”現代經濟模式相結合，實行供應商規?；?、采購商網格化、運營商專業化、全流程信息化，即“三商四化”，充分體現數字化現代交易、獨立化精準配送、園區化運營管理、全程化質量追溯等四個現代特質，積極布局北京菜籃子終端網格化體系，致力于打造以流通中心為依托，適應首都現代建設需要的批零貫通的“W+GC”城市社區商業新模式。

　　未來，與傳統批發市場相比，流通中心的同等交易量、人流量將減少90%，車流量減少50%，垃圾量減少75%，PM2.5減少40%。通過上述現代化交易模式，更好地保障首都菜籃子安全供應，惠及廣大普通市民。

　　表達訴求 制定切實可行的建設方案

　　在接下來的互動環節，與會的各副會長企業代表就與水產相關的冷庫面積、上下水等問題與北京菜籃子集團相關人員進行了交流、互動。商會會長葉華貴表示，作為北京水產農特產企業商會、北京福建企業總商會水產農特產商會、中國農產品流通經紀人協會水產品經紀人分會、中國漁業協會鱸鱖魚分會，實行“四個牌子、一套機構”辦公模式。商會成立近4年來，先后牽頭組建“北京食品行業商會聯盟”與“海峽兩岸農漁業產業聯盟”，覆蓋成員單位10000多家，業務遍及海內外，越發成為世界采購平臺。今后商會將圍繞“服務、協調、指導、自律”的工作理念，旨在形成首都水產農產品行業“企業自律、政府引導、輿論監督、群眾參與”的產業各方共治格局，為保證首都市民的舌尖上的安全盡職盡責。

　　“水產商會會員企業經營的項目涉及‘海陸空’三大領域，希望流通中心從水產的特性出發，為我們制定切實可行的建設方案。”北京勝天食品有限公司董事長、商會常務副會長施敏的發言則表達了商會會員企業的心聲。他談到需要以“接地氣”的方式，從傳統服務到電子商務模式的逐步改變，不宜一步到位采取電子商務運營模式。“每個冷鏈食品經營商戶只需要一塊營業場所即可，下了訂單再冷庫發送貨品。不像活鮮經營戶，需要更大的暫養池面積來保障銷售”，施敏強調說。

　　實地走訪 做出一攬子實施方案

　　6月8日下午，商會會長葉華貴，名譽會長翁祖明，常務副會長黃金土、余學勇，執行副秘書長楊誼興等商會代表專程前往朝陽區黑莊戶地區，對意向合作項目北京鮮活農產品物流中心進行實地考察，與北京菜籃子集團副總經理陳亞中等承建方單位代表深入交換意見與建議。

　　陳亞中先生對端午節到來之際，商會葉會長一行撥冗前來專程考察調研表示欽佩。陳亞中非常贊賞北京水產農特產企業商會成立近4年來，顯示了民間行業商會的優勢：通過行業內部的專業資源規范行業發展，可以大幅減輕政府監管成本;由于業內人士深入行業實際，來自民間行業組織的自律行為不僅是及時的和專業的，而且能有效服務于那些專注于行業健康發展的經營者。他表示，商會積極響應首都“菜籃子清凈工程”號召，在經過幾次見面溝通交流后，就北京菜籃子集團承建北京市重點工程——北京鮮活農產品物流中心項目，以融合產業資本與金融資本，及時推動行業產業鏈升級與食品安全建設，為配合政府規劃建設，為行業商會的創新發展作深入探索實踐。他希望雙方就進一步探討研究合作實施方案在端午節后繼續商洽。

　　運營部屈金榮處長在大家觀看沙盤微縮設計景況與交通商圈等圖景后，通過PPT介紹了該項目的布局設計與運營思路概況。葉華貴會長表示，通過5月31日在商會進行項目介紹說明后，商會會員單位的反饋意見與建議需要進一步搜集，作進一步溝通交流。希望大家集思廣益，拿出切實可行的、比較接地氣的落地方案，再行研討下一步合作方式方法。名譽會長翁祖明，常務副會長黃金土、余學勇等代表就市場功能劃分、地下一層規劃水產交易區面積、樓上建設配套冷庫、商家整體混合經營定位以及生活區配套等談了各自的想法和意見。翁祖明談到該項目可借鑒參考日本筑地市場等世界先進市場規劃運營理念，立足北京首都實際，在現行水產傳統經營模式下，在施工建設前期做出一攬子實施方案，以備后續經營之需。

　　互動交流后，雙方負責人一致認為就下午參觀交流后，已經初步達成的意向性要求作書面性文字紀要，約定近期再行會商。