達拉特旗在推進食品藥品安全消費環境建設中，深化體制機制改革創新，形成了“上下統一、體系完整，規范有序、運行高效，全程監管、科學合理”的食品藥品安全治理體系，食品藥品安全保障水平有了顯著提升。

　　一、“四有兩責”工作落實，有力提升食品藥品安全監管水平。

　　一是按照“四有”標準，配齊配強食品藥品安全監管人員、執法裝備。根據實際合理整合成立市場監督管理所，同時，設立蘇木鎮街道食品藥品安全委員會及辦公室;科學設置基層執法崗位，對基層職能定位、內設機構、崗位設置、考核評價、人才隊伍建設和基礎設施建設等方面列出明確要求;強化檢驗檢測和執法裝備建設，明確基層監管所快速檢測室要配備的設備，明確裝備配備原則和具體裝備目錄。二是制定完善措施，推動“四有兩責”工作落到實處。完善食品安全信息責任公示;實施食品藥品企業量化分級管理;實行食品藥品安全監管干部量化管理考核。

　　二、加強監管制度建設，有力保障食品藥品安全監管工作。

　　建立科學完善的事權劃分，做到履職不越位，職能交叉不打架，相互協作，互補互促的監管鏈條。著力探索完善的、操作性強的日常巡查機制，強化痕跡監管，切實做到檢查一戶，記錄一戶，查處一戶，留痕一戶，認真記錄監管的全過程;督促食品藥品經營者建立健全食品藥品進貨銷售臺賬查驗制度，完善進銷貨臺賬管理，落實索證索票制度。

　　三、創新監管模式，全力做好食品藥品安全監管工作。

　　一是互聯網+食品安全信息化。完成了三安聯動，餐飲單位廚房視頻監控，流通、生產、餐飲單位一票通，經濟戶口電子地圖，流動餐車GPS定位視頻監控5個系統的建設，其中尤以一票通和電子地圖為重要支撐，基本實現了互聯網+食品安全的信息化監管模式。 二是推行4D現場管理法。繼續在大型餐飲服務單位中推行4D現場管理模式。4D模式即整理到位、責任到位、培訓到位、執行到位。采用4D管理模式可創造和維護餐飲服務單位良好的消費環境、優化企業資源、降低企業成本、提高利潤。此項工作已經在大中型餐飲單位全面實施。

　　同時，在解決突出問題上取得突破，圍繞人民群眾和社會最關心的問題，整治和規范食品藥品生產經營使用行為;在促進社會共治上加快發展，全方位拓展全社會參與食品藥品安全治理渠道，讓更多的社會主體和廣大人民群眾廣泛參與到食品藥品安全社會共治中，有效提升食品藥品安全工作的知曉度和滿意度。