• 《食品安全導刊》刊號:CN11-5478/R 國際:ISSN1674-0270

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    食品安全領域,拒絕“零容忍”!

    2018-06-27 09:36:51 來源: 新京報(北京)

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    食品安全領域,我們一直強調“零容忍”,就是為了防止破窗。大眾的安全底線,不應在類似事件的曝光中一點點放低,最終習慣于自我安慰、自欺欺人——而是應該向高處走。

    曾經被曝光老鼠大搖大擺爬過后廚的海底撈勁松店,近日又曝食品安全丑聞,這一次老鼠爬走了,蒼蠅飛來了。

    據新京報報道,6月22日,有消費者在海底撈勁松店醬料中發現蒼蠅。當日,餐廳經理向吳女士道歉并提出免單及贈送禮物,但希望吳女士刪除所拍蒼蠅照片并不在網上曝光。吳女士認為這樣的行為欠妥,將此事投訴到了食藥監等相關部門。

    針對此事,6月24日夜間,海底撈在其官方微博發表聲明稱,已安排第三方蟲害消殺公司在6月24日晚上對店堂及后廚進行消殺作業,并停業整頓至驗收合格后重新開放。

    在聲明里也提到將加強相關防控措施,如對小料臺、餐具等加強清潔管理,在門店門口安裝24小時開啟的風幕機,增設滅蠅燈,不定期邀請消費者代表到門店監督指導等。

    在這份“言辭懇切”的聲明下,一些網友紛紛留言表示“當然選擇原諒海底撈”:“其實夏天很熱蒼蠅多也難免”“畢竟餐飲行業,海底撈做得很不錯了”“處理得很好”。

    還是原來的配方,還是熟悉的味道。

    2017年8月,海底撈勁松店因“老鼠門”陷入輿論風暴眼,但當時因為出色的公關能力,海底撈竟扭轉乾坤,一度拿到了“豁免權”,順便也為自己塑造了“沒事不惹事,事來了也不怕事”的“光輝形象”。

    “涉事停業的兩家門店的干部和職工無需恐慌……該類事件的發生,更多的是公司深層次的管理問題,主要責任由公司董事會承擔。”

    企業文化,一舉多得。

    ——尤其是這段話,打出保護員工的感情牌,輕松俘獲大眾的原諒,也一舉成為了公關界的教科書。領導“護犢子”,對內可以增強團隊認同,對外則塑造出充滿人情味

    但縱觀兩次的回應,一個相同點就是不細究原因,只一味“補窟窿”。海底撈一方似乎很擅長把事實問題轉化為人情問題,以信誓旦旦的保證代替細致地追究原因。

    消費者忙著感動、忙著認可,誰還會不知趣地去追究這老鼠、蒼蠅是哪來的。而既然消費者都既往不咎了,海底撈又何必自揭傷疤。

    一些人可能會覺得我在吹毛求疵:你到底要海底撈怎樣?這么熱的天,家里都難免有蒼蠅,更何況是進進出出、食來食往的餐廳?

    但作為消費者,如果我們都忙著為食品安全問題找借口,這些餐廳老板豈不太容易了些。何況今天原諒海底撈,明天就必須原諒河底撈、湖底撈、水底撈;今天原諒了這只蒼蠅,明天就要默許蟑螂和老鼠的闖入。

    在食品安全領域,我們一直強調“零容忍”,就是為了防止破窗。大眾的安全底線,不應在類似事件的曝光中一點點放低,最終習慣于自我安慰、自欺欺人——而是應該向高處走。面對食品安全問題,我們有權利要求更明確的責任追究,有權利選擇不原諒,也有權利拒絕被“感情牌”綁架。

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