——記河南綠色中原(集團)現代農業有限公司董事長宋豐強

　　宋豐強，

　　河南綠色中原(集團)現代農業有限公司董事長、

　　第十一屆全國政協委員、全國光彩事業獎獲得者、

　　河南省工商聯副主席、河南省勞動模范、

　　河南省五一勞動獎章獲得者、河南省創意產業協會副會長。

　　1994年5月，創辦豐樂園大酒店;

　　2000年，成立河南豐樂園裝飾工程有限公司;

　　2001年12月，豐樂園大酒店榮膺四星級旅游涉外酒店;

　　2002年5月，創辦豐樂農莊有限公司;

　　2003年5月1日，豐樂葵園風景區開業;

　　2003年7月2日，豐樂園商務酒店開業;

　　2003年8月18日，豐樂園熱帶雨林溫泉水療館開業;

　　2004年4月，組建河南綠色中原集團;

　　2006年9月16日，承辦“2006首屆中國·鄭州農業博覽會”;

　　2006年10月，豐樂農莊豐樂葵園成為國家AAA景區;

　　2007年7月29日，黃河谷·馬拉灣海浪浴場開業。

　　在河南省境內，在省會鄭州，“豐樂園”名字家喻戶曉，而且人們還都能道出一些與“豐樂園”有關的或吃或玩或樂之事。從豐樂園大酒店到豐樂農莊桃花塢溫泉別墅，從獨具特色的熱帶雨林溫泉水療館到中原水上旅游好去處——馬拉灣海浪浴場，從供不應求的可生吃無公害豆芽到汁飽味甘的軟籽石榴……掐指算算，這些幾乎都與“農”字有關。當面對豐樂園掌門人宋豐強時，才知道他有著至濃至深的三農情結，正是這種情結，十幾年來，讓他在經營豐樂園的事業中締造著一個個驚喜的傳奇。

　　從1993年主動放棄干部待遇下海經商，到今天掌控涉及三大產業、已擁有完善產業鏈條的企業集團，宋豐強的成功，有機遇和運氣的成分，有社會大背景的作用，但決定因素仍然是他把握未來、預測市場的大智慧以及歷久彌堅的內心力量、超乎常人的勇氣和他對家鄉、對社會責任義不容辭的擔當。

　　一桶水的感恩 恩重如山

　　宋豐強對我們說，小時候，父親在外工作離家遠，母親有嚴重的腰痛病，常年在姥姥家里養病，他在家是老大，有三個妹妹，兄妹四人跟著奶奶生活了十幾年。他說：“我們家一直是村里的欠糧戶，因為欠生產隊的錢，把房子的大梁扒掉抵給了生產隊，困難時住過廟。”窮人的孩子早當家，宋豐強7歲學會挑水。因為個頭小，他把扁擔截掉了一段，把繩子挽起來。“我經常到離村一里外的地方擔水，因為力氣小常常蹲在井臺上等叔叔、大爺、嬸嬸們，他們來擔水時都會幫我汲一桶水上來，分成兩半桶，我再將水擔回家。”宋豐強說，“那時候，村上鄉親很多人都幫過我，至今想起來仍然歷歷在目。年少時的經歷注定了我有著終生化不開的故土情結。”

　　幾經磨礪，他上了大學，畢業后到一家國企工作。但后來他依然下了海，從事食品貿易，做過康師傅、喜之郎、正林瓜子、徐福記糖果等知名食品品牌的銷售代理。那時候，他心里有一個強烈的愿望：盡快讓自己和家鄉人富起來。

　　“全省吃的康師傅方便面、大大泡泡糖、喜之郎果凍、正林瓜子，都是我將它們首次引入河南。”宋豐強說，直到今天，豐樂園所屬企業仍然代理著康師傅、旺旺、徐福記等幾家品牌在河南的銷售。

　　做貿易得到第一桶金后，宋豐強投資3000多萬元興建豐樂園大酒店。1994年，豐樂園大酒店所處的位置當時還是一片莊稼地，市政配套設施不齊全。那時的宋豐強心中只有一個想法：回報家鄉，服務鄉里。他堅信，鄭州會迅猛發展起來，城市框架會很快拉大。

　　酒店開張伊始，他就非常注重創新經營，搞特色餐飲，自創菜品，從外省引入名吃，在鄭州掀起了一個又一個飲食新概念。說起豐樂園的菜肴，人們依然記得東山羊、文昌雞、和樂蟹、山珍菌。這些經酒店大廚加工后的美食，贏得了食客們的青睞，盡管當時豐樂園酒店地處偏僻，仍然吸引了不少人前來品嘗，甚至有時候還要排隊等候。

　　宋豐強對未來的真知灼見和他獨特的商業智慧，讓人們很快記住了“豐樂園”。僅半年時間，豐樂園酒店品牌就在全省叫響。直到現在，豐樂園酒店仍是該集團旗下引以為豪的開篇杰作。

　　酒店漸趨成熟，宋豐強一直想探索更好的方式來改變農村舊有的勞作模式，使農民加快步入小康生活。國家對社會主義新農村建設的大力支持和惠農政策，又給他一個施展的平臺。他說：“雖然農業投資大，見效慢，但如果大家都不投資農業，中國的農業現代化何時能實現?我是農民的兒子，對農村有著深厚的感情。這幾年的經歷告訴我，投資農業不是負擔，里面充滿了商機。為農民謀福利，是我不變的初衷。如果說，我今天有了一些成就，那也是我和家鄉父老的共同成就。”

　　宋豐強審時度勢把目光投向了農業。2002年，他投資1.8億元創辦了以豐樂農莊為主體的河南綠色中原現代農業集團有限公司。

　　那時候，讓宋豐強想得最多的是酒店的員工們。一個非?，F實的問題擺在他面前，那就是豐樂園酒店的員工都是中專畢業生，年齡在25歲左右，除了少部分人能當上經理、領班外，大部分人到35歲后都面臨著二次擇業，甚至是失業。“為創綠色酒店提供基地，也為大齡女工提供一條出路，必須拉長用人鏈條。”宋豐強說，“她們的家基本上都在農村，上有老下有小，需要工作。企業要發展，不能把員工當作包袱甩給社會。如果建設一個農莊，讓她們到農莊當農嫂，可以工作到55歲，就可一生都不存在下崗的問題。”

　　憑借執著的信念和獨到的眼光，宋豐強和他的團隊開始了探索現代高效農業的發展之路。宋豐強和他的團隊克服了很多困難，調動各方面積極因素，僅用了兩年時間，便全面完成了主體 園區豐樂農莊的開發和建設。園區的水泥路、柏油路縱橫交錯，輸電線路、新建灌溉用井、地熱井、輸水管道齊全;建成高新農業設施、高中低檔餐飲、客房等旅游設施和大中小會議旅游服務設施8萬平方米。

　　如今，綠色中原集團總占地面積達1.5萬余畝，職工有1600余人，各類專業技術人員120余人，總資產3.6億元。六年來，集團公司一、二、三產業相互銜接、優勢互補、良性互動，并通過農工結合、農商結合、農科結合、長短結合，基本步入了農業產業化、產業生態化、生態旅游化的良性軌道，初步實現了從傳統農業向現代農業的轉變，農業效益、旅游效益已經顯現。

　　每年的春季和秋季，企業分別邀請全村60歲以上的老人到農莊去。他們坐著大馬車，歡快地游農莊，盡興地品美食，宋豐強還讓老人們給他和企業提建議。在熱烈喜慶的氣氛中，看到 老人們一個個笑逐顏開，幸福開心地安享晚年，宋豐強感到自豪、欣慰和踏實。