對于從事十年食品制造的老張來說，自從2015年以來似乎生意越來越難做了。本來利潤不高的產品，卻遇到了比自家產品定價更低的產品。為了保持市場競爭力，老張不得不也降低產品價格，導致了利潤降低許多，發展愈發舉步維艱……

事實上，這樣的感覺并不是老張獨有，伴隨著經濟下行的壓力和市場消費結構的改變，食品行業的競爭與日俱增。“食品飲料行業的發展已陷入近30年來最艱難的轉型期。”，在豬八戒網戰略發展取經團團長白貴全看來，食品飲料行業曾經依賴的人口紅利消失后，食品飲料企業面臨著更為嚴峻的市場競爭。

競爭加劇 食品飲料行業面臨六大挑戰

據統計局數據顯示，2017年1-10月全國規模以上食品工業(不含煙草)企業營業收入增長3.14%，低于全部工業企業8.68%的增長速度。直白的數據不僅顯示出行業發展境況艱難，也從側面體現了行業的競爭加劇。

產品同質化嚴重 價格戰愈演愈烈

在食品飲料行業，同質化是眾多企業面臨的最大問題之一。如在飲用水行業，據相關機構統計，中國市場僅飲用水單品類品牌就超過696個。品牌為了搶占消費者，最常采取的方法就是價格戰，你定價2元，那我就1.8元。愈演愈烈的價格戰使得食品飲料的企業利潤太薄，最終導致企業發展愈發艱難。“價格戰不僅使企業的利潤降低，而且由于利潤降低使得企業的創新能力也受到影響。”白貴全說到。

創新保護艱難 競品快速抄襲模仿

如果說價格戰讓企業利潤降低，那么產品被模仿則讓食品飲料企業受到直接挑戰?，F在食品飲料行業最明顯問題即是當某款產品取得成功后馬上就會出現效仿者。進入超市一看，相似的產品仿佛是在玩連連看，讓消費者一時間分不清兩種產品究竟有什么區別。“面對這種情況，食品飲料企業最重要的就是加強知識產權保護，為產品申請專利。”

品牌影響力不足 市場競爭處于劣勢

“食品飲料由于其快消屬性，所以品牌對于消費者的影響非常大。”白貴全表示。因此如果食品飲料企業本身品牌影響力小、知名度不高的話，在市場競爭中非常被動。而且就算是有一定知名度的企業也不能放松，時刻涌現的新品牌刺激著消費者，消費者的品牌忠誠度也會隨之降低。

電商沖擊大 觸網風險高

隨著互聯網時代的到來，互聯網以不可抵擋之勢席卷各個行業，食品飲料行業自然也不例外。雖然互聯網渠道的發展，為食品飲料的銷售提供了新的銷售渠道，優化了渠道結構。但是由于傳統企業對于互聯網知識，人才的匱乏，使得企業在觸網的時候花費巨額成本卻收效甚微。

營銷成本高 媒體投入效果差

與其他行業類似，食品飲料行業在傳播上也比較依賴媒體投放所帶來的流量，但是隨著傳統媒體的式微，使得投放效果也變得越來越難以保證。日漸高昂的廣告費究竟能帶來多大作用? “現在的企業媒體投放整體面臨著有投入有點用，不投入銷量跌大半的局面。” 白貴全表示。

優秀營銷人才難招 用人總是將就

人才被譽為21世紀最珍貴的資源。對于公司的發展來說，有了好的人才無異于如虎添翼，將更能幫助企業的發展。但現實卻是優秀的營銷人才招不到，招到了也用不好留不住，從而導致企業的用人總是將就。如何招到優秀的人才也成為了食品飲料企業面臨的難題之一。

種種問題揭示著食品飲料企業發展的轉型升級已經迫在眉睫。雖然經濟環境壓力的增大，導致企業經營越來越難。但是隨著供給側改革帶來了消費結構的升級，那些有好產品，用心做企業的團隊又提供了彎道超車的機會。

嗅覺敏感的豬八戒網，敏銳的把握住了食品飲料企業轉型發展的難題，并且順勢推出了八戒企業管家食品飲料行業版，為食品飲料企業提供一站式服務。2018年7月14日，八戒企業管家食品飲料行業版已經正式上線。

順勢而生 八戒企業管家食品行業版的四大特點

那么順應時代而誕生的八戒企業管家食品行業版，究竟是一種什么樣的服務?有哪些特點呢?

人才共享模式為企業提供了低成本創新成功的機會，助力優秀的食品飲料企業實現彎道超車

“首先八戒企業管家食品行業版的。” 豬八戒網聯合創始人劉川郁說到。

八戒企業管家食品行業版基于豬八戒網平臺的人才共享，利用平臺的力量為企業提供創新創業服務。平臺涵蓋品牌設計、市場營銷、建站開發等超700種服務，有效降低了企業創新的成本。

服務的成本定價模式

而且八戒企業管家食品行業版通過互聯網平臺的資源整合能力和生態的模式創新，實現了。通過平臺進行外包服務已經是很多企業采取的一種節約成本方式。借助豬八戒網平臺沉淀的1300萬人才和服務生態的發展，八戒企業管家食品行業所采取的成本定價模式，將進一步幫助企業節約成本。

八戒企業管家始終圍繞企業的核心業務進行開展，如產品開發，產品策劃產品上市，產品招商等，為企業注入核心競爭力。

食品飲料企業發展的核心就在于產品，產品不僅僅在于生產出來，同時還有上市、招商等一系列問題，其中涉及到的服務多而雜。但是“借助豬八戒網平臺的一站式服務，將有效解決這種難題，幫企業實現一條龍服務。” 劉川郁稱。

豬八戒網在全國分布的1000名專業管家，為企業提供全程的貼心服務與智力支持

借助平臺的力量，八戒企業管家食品飲料行業版也為企業提供了一種新的服務模式。“。” 劉川郁表示。

傳統企業觸網一般都面臨著如何將企業和互聯網進行有效結合的問題。但通過八戒企業管家，傳統企業可以通過顧問的形式引領企業接觸互聯網，“而且每一位八戒企業管家都經過專業的培訓，可以為企業提供全程的服務支持，并且在服務過程中幫助企業進行質量監督，保證結果。”白貴全說到。

全程護航 六大版本解決企業各階段發展難題

花有百種，食品飲料企業面臨的難題自然也不同。八戒企業管家食品飲料行業版針對食品飲料企業的發展不同階段也推出了相應的管家服務，切實做到定制化服務，滿足企業需求。

初創期

初創期的食品飲料由于企業人員少，生產規模小、現金流差的原因，往往面臨著業務拓展困難、產品開發生產成本高、產品需要重新調試等問題。企業和產品都沒有知名度，市場接受度低;沒有渠道資源，缺乏渠道經驗和推廣經驗。

針對這類食品飲料企業用戶，豬八戒網推出了八戒食品飲料管家VIP1/VIP2版。既可以為企業提供新品研發代工服務，又可以整合平臺資源為企業提供品牌建設，品牌推廣，渠道拓展策略，渠道推廣思路和咨詢，幫助企業解決業務拓展難的問題。

發展期

發展期的食品飲料企業已經具有一定產品規劃和開發能力，并且建立了初步的銷售渠道，在市場上有一定的知名度。但是也面臨著缺乏產品規劃，產品的同質化嚴重;新產品的開發投入大，沒有達到理想效果;品牌知名度在同類產品中處于弱勢等問題。

針對這類食品飲料企業用戶，豬八戒網推出了八戒食品飲料管家VIP3/VIP4版。八戒企業管家既可以為企業提供產品診斷和規劃服務，提供產品規劃建議書;并為企業提供爆款產品打造服務。同時根據企業發展難題，提供區域市場拓展診斷和規劃服務，打造全案或者區域市場拓展全案;提供品牌價值塑造和品牌推廣建議服務。

例如澎派實業于2018年6月，選擇與豬八戒網合作。希望借助豬八戒網梳理與調整新品立項、產品名稱、訴求、包裝，提供產品策略;打造新品全案營銷方案，為產品升級夯實基礎，加強品牌建設戰略規劃。

成熟期

成熟期的食品飲料公司業務模式已經相對穩定，渠道也已經鋪展的完善，知名度也比較高。但是成熟的企業面臨著最大的一個問題就是如何突破現有發展格局，開發新產品，提高管理效率。

針對這類食品飲料企業用戶，豬八戒網推出了八戒食品飲料管家VIP5/VIP6版。

八戒企業管家可以為企業提供區域市場拓展診斷和規劃服務，提供區域市場提升全案或者區域市場拓展全案;引入平臺產品創新，營銷創新，渠道創新資源，提升企業的市場占有率;為企業提供營銷和組織規范化流程打造服務。根據企業具體需求提供溝通、效率、責任心、營銷管理、營銷能力等方面的培訓，提升管理效率。

業內頂級專家助陣 曾操盤知名營銷案例

在八戒企業管家為食品飲料行業保駕護航的基礎上，豬八戒網還聘請了眾多業內知名專家為食品飲料企業發展進行把脈問診。比如異同戰略總經理、中國食品產業聯盟聯合創始人郝林;上海睿農企業管理咨詢有限公司總經理侯軍偉;深圳圖銳創意創始人彭小松等。

澳大利亞尼平河乳業、新希望集團、光明集團、日本朝日乳業、莊園牧場股份公司、晨光乳業、日本好侍食品集團、墨西哥奇雅貝拉、五糧液股份有限公司、美國伊利諾醫療……

而且豬八戒網戰略發展取經團團長白貴全更是食品飲料行業頂級專家，曾經服務于