林甸往事ll木易:讓人生與眾不同
林甸往事ll木易:讓人生與眾不同
本刊記者 趙裕廣
沒有比人更高的山，沒有比腳更遠的路。這是詩人汪國真說的。
我不怕山高，也不怕路遠，山是人爬的，路是人走的。我一定讓我的人生與眾不同。這是三一三羊莊老總聶生彬說的。
我自己給自己規劃了一條路。我就延著我自己修的路往前走。我的后半生要以餐飲報國。我指的是這個行業。我有幸生在這個偉大、文明，富強的國度里。我心澎湃。我立志用我自己的方式去報效她。
遵紀守法，為民服務是報國。為之做更大的貢獻更是報國。這也是他說過的話。
聶生彬是林甸人。也是林甸人的驕傲。
他是餐飲與文化相結合的倡導者，也是踐行者。他要成為未來的文化與飲食，飲食促文化。文化與飲食相結合產生新型的、特殊的，在飲食中享受文化熏陶，并在文化中快樂飲食的教父。
21歲那年。聶生彬當兵回鄉被分配在了縣糧食系統。
也許就是從那時起。他就對糧食，飲食有了初步的概念。對民以食為天有了輪廓似的印象。
這許多年來，他從糧庫職工到糧庫主任。從項目主任到住建局長。從國土局長到今天的三一三創始人。一路走來56年的人生經歷飽滿而充實。但他并沒有滿足。他一直覺得自己做得還不夠好。他正在努力追尋與尋找更適合自己的一條路。讓自己平凡的人生見證偉大的輝煌過程。
他的格言中這樣說：“官不在大小，盡職盡責就行。錢不在多少，夠我干事的就行。”
他還說：“我沒想當多大的官，就想找個平臺多干些事。我沒想有多少錢。我想有夠我干事的本錢就行。”
這就是我所熟知的聶生彬。
他的內心世界有多少向往，他的胸懷有多么寬廣，他的理想有多么博大。我應該是相對了解他的人之一。
我曾經與他在同一個主管領導下工作。經常在半夜三更睡眼惺忪的被叫醒去領受明天的工作任務。那時候，政府急于發展，居民生活急于改善。大開發，大建設。實行五加二，白加黑的工作方式。
林甸是一個百年小縣，國家級貧困縣。每個縣里的領導都是組織委以重任者。所以，領導們更加急于發展，急于改善，急于建設。
任何一個領導者都想在他的任期內有所作為。充分發揮他個人的聰明與智慧。彰顯他的能力與遠見。在他所領導的地區留下最好的口碑與印跡。還有將要記入縣志的歷史地位。
同時書寫他人生中最為光輝燦爛的一頁。
也正所謂人過留名，雁過留聲。一點都不錯。即便多少年過去了。這里的人們也會品評哪一個領導者干得最好，誰做的事最多。
可想而知，在這樣一個環境下。土地與建設應是領導者們首先選擇的對象。這兩個部門也必將成為發展與改善的先鋒。
而對于我們來說，也不知是幸運還是不幸。
幸運的是能被領導們選中。不幸的是我們將行走在一條顫悠悠的扁擔之上。
聶生彬在25歲就當上了縣二糧庫的主任。這在當時極為少見。這個年齡一般情況下還是個青年立志階段。而他卻把一個有著集庫存、保管、加工、銷售的企業，領導的有聲有色。老少職工們由不服到心悅誠服。
當他回憶起怎么當上這個主任時，他自己都偷偷的笑。
他說：“我當兵剛剛回來。我看見糧庫宿舍里的行李如同一堆亂七八糟的棉花包。我就以部隊營房式整理了所有人的內務。每張床上的被褥，我都整理的棱是棱，角是角。上下一線，干凈利落。”有一天，糧食局周局長來視察工作，他發現了這一變化。也對我這個復員兵有了一個深刻的印象?？赡芩J為外表的統一決定了一個人內心一定會有一個統一的規劃。觀其一點便可看見一個人內心那份不甘寂寞的騷動。他對此大加贊賞。
這應該是一個極具慧眼又有著特殊思想的領導者。偶然中出現了后來的必然。反正不到一年，這個小復員兵就當上了二糧庫的庫主任。
這種大膽又被破格式的任用。我甚至能猜想到在當時的全縣，糧食系統，二糧庫本身，將會引起一場怎樣的波瀾。
有些事的形成，有些人的成功。許多年后回頭去看。源于一種機遇、巧合、幸運。其實最重要的一點還是外因要通過內因起作用。規律式的模式也會同樣出現。一個成功的人的身后一定有一個貴人相助。猶如孫悟空遇上唐僧。千里馬遇上伯樂。
聶生彬遇到是一些慧眼識珠的領導者。
世上的一切事務皆有定數和因果。
二糧庫主任這個位置給了聶生彬以無窮的力量和希望。試想，一個本來就雄心萬丈的人。你給了他一個舞臺，他一定會舞動出更加精彩的節目來。
機遇本來就是給有心理準備的人準備的。也是被有能力的人自己創造的。有些人看似陽光明媚，似有藍天。你若真給了他一片云彩。他會把它弄得云開霧散。身焦力猝。
聶生彬卻不是。他的內心就是一個強大的人。他嫌棄他的天地太小，根本不夠他起舞。
他一直在努力前行中尋找著、等待著。
第二次機會是縣委書記帶著縣五大班子到他的糧庫視察工作。再試想，如果這樣一個企事業單位，沒有驚人的業績，五大班子如何會去。這樣一個機會，他又如何能夠放過。
而對于一個能在工作之余寫出五本書。書中陳述條條萬句格言的聶生彬來說，匯報應是他的拿手好戲。他曾對我說過。下屬揣摩領導的心理本身就是一門學問。不是你要特意的討好他，而是他確實左右著你的命運。他要聽鴨子，你說十只大鵝也沒用。你想跳舞，他不給你提供舞臺怎么跳。
他的匯報相當的成功。當然匯報也是和視察的工作成果結合在一起的。
這次匯報和視察，縣委書記的腦海里有了一個極為深刻的印象。聽說：“領導回去就交待組織部：這個人年輕，有頭腦、有思想，有見地，能干事，會干事。我們缺少的就是這樣的人才。這個人縣里要了”。于是，剛剛29歲的聶生彬走馬上任縣政府項目辦主任。
大千世界就是這樣。蕓蕓人?？偸侨绱?。
社會上有一些人也總是對別人的進步和發展說三道四，冷嘲熱諷。用以表示著自己內心的嫉妒和不服。不屑一顧和嗤之以鼻是一個無能又無奈者最突出的表現。這也是普遍的一種人心不古的現象。有些人?？慈思业牟蛔愫腿秉c。忘了每個人都有優缺點。非議別人時別忘了問問自己。你為什么沒有做到？你能做得到嗎？是騾子是馬何不牽出來遛一遛呢？真服氣假服氣其實是一種高尚和品德的內外在表現。
我們在一起工作的時候。聶生彬用他的智慧和方法經常給我設局，而我自認智不如人。
比如，縣里急于開發建設。我們是寒區。建設時間極為有限。如果按部就班很多項目干不起來。所以，有些手續實行了先起步后補辦的方法。雖是政府行為，雖是黨的事業。但規章制度的要求是要有人承擔一定的風險和責任的。
本來先有雞，后有蛋。先結婚后生子。也就是應該先有土地才后有建設。
也不知他用了什么方法，總是利用我的弱點和沖動，逗引我先表態，先出手續。他躲在后面跟進。誰都清楚，一旦有事，他會躲個一干二凈。他會說，我是根據什么什么辦理的。
所以我經常罵他。你小子太奸、太詐、太有城府、太狡猾。而每一次他總是拍拍我的肩嬉皮笑臉的說：“人家領導這是信任你，重視你。勞模給你當。”弄得我哭笑不得。
他曾在建設局長位置上干了八年。國土局長干了十年多。今天的兩局干部職工還對他念念不忘，交口稱贊。即便是退休的老職工們也總是聶局長怎么怎么好，怎么怎么有能力。怎么怎么會做人做事。這不能不說是一個人的個人魅力和本事所在。他也是做到了。就是現在的春節，他也不忘抽時間回來看一看過去的老同事，老職工，老部下們。每一次他都有禮相送。這樣一種情義，這樣一個時間跨度，這樣的連年不斷，豈是一般人能做得到的。
這也是聶生彬超出常人的另一面。他最懂得成事先攏人心。手段是智慧的表現，方法則是智慧的總結。
人走茶不涼，風過葉不落。爐在酒尚溫。
政治風云本來就是詭異多變，從政的人就如浪里行船。在政壇上，無論職位大小都有風險承擔。有時不是你想怎樣。而是環境、事態、時間、節點、自然不自然的讓你成了怎么樣。把握好自己，其實就是把握好了人生。守住底線，就是守住了一生的安寧和平靜。一次偏離、一次失誤、一次大意、一次僥幸都會使你萬劫不復，跌入深淵。
聶生彬在重要崗位二十多年，死死的守著他的底線，絕不突破。只要是這件事有原則問題，別指望讓他邁出去半步。他絕不會躍了這個雷池。他有他的方法?？咕懿涣宋揖偷皖^不說話，就跟你支支吾吾裝糊涂?？梢渣c頭，可以哈腰，可以嬉皮笑臉?？梢愿愀砂俅蔚慕忉屨f明。你責怪也好，生氣也好。我就是躲、藏、推、拖。
他最善于拱卒，極少出動車、馬、炮。但他會讓他的小卒們站在河邊先望一望。運用各種策略和技巧不去濕鞋。沒有人見過他在什么事面前為難或唉聲嘆氣。他說：“和諧社會，萬事以和諧為前提”。幾十年的仕途風雨，沒見他和任何人吵過、鬧過、紅臉過。
誰都知道他曾有過一次絕好的升遷機會。以他的個人能力仕途上也應有一番更大的作為?？擅\之神卻與他擦肩而過。我以為他會就此看破。就此沉淪?？捎终l見過他有一點的怨天尤人，怨命不公呢？他像這件事根本沒發生過一樣。
萬事有蹤，萬水有源。大概他今天的成功也是天地感動后的恩賜。沒有人能隨隨便便成功，所有的成功都來自于開創者的思想、信念、價值觀和不懈的努力。聶生彬也一樣。
所以我忍不住的想說說他，寫寫他。不過我不能先去告知他。否則他會極力反對。他一向高調做事，低調做人。
搶抓各種機遇，他是高手中的高手。
土地局有個非常優秀的干部叫汪新強。他在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的工作業績。聶生彬緊緊抓住了這一機點。他用轟托式的方法，宣傳他、表揚他、推舉他。把他的事跡推向了全國的國土系統。林甸縣的國土局為此成立了汪新強事跡報告團宣講到了全國國土系統。
我很有幸參加了一次國土部召開的汪新強事跡座談會。
會上聶生彬有一個多小時的發言。在全篇發言中盡情表揚汪新強，宣傳贊頌他的下屬。把所有的成績都安在了他的下屬和汪新強身上。絕沒提到自己一個字。
國土報的總編說：“你這個局長真是高明，你有這樣的下屬其實離不開你的支持與培養，你雖不提自己一個字，其實讓我感覺到你其實一直是在講自己。你們林甸的林是樹，甸是草。林甸是由樹和草組成的。沒有樹哪有林，沒有土哪有草。你實在是一個非常高明的局長。”
他在國土局把個全局上下統治的服服帖帖，工作干的風生水起。就如同在玩一副撲克牌。JQK的出牌,調主，適時適度。大家你好我好，最后都好。他說這叫：“相互吹捧，共同提高。”
他不要權力，他把權力全部下放。誰分管誰負責，他只把握大局。
國土局的走廊兩側都是他的格言警句，他說：“我要讓干部職工，即使在上樓下樓，上班下班時也別忘了干什么？要怎么干。宣傳就是灌輸，教導就是提醒。這種力量可是潛移默化無窮無盡的?？床灰?，但會產生心里的共鳴效應。
國土局的干部都知道。他們每天上班前都要集中在大廳唱歌。很多人不理解。
聶生彬說：“集中就是為了顯示整體。唱歌是讓你每天打起精神來。人在唱歌的時候是最興奮的，最有激情的，最開心高興的。有了精氣神才能干好工作。每天昏頭漲腦的，死氣沉沉的。你說這樣一個狀態你能干好什么工作。單位就是職工和干部白天的家。我就是他們的家長。我要對你們每個人負責任”。
他做的總是與眾不同，讓人感覺意外又驚奇。
他說：“別人走過的路我肯定不走。別人吃過的飯我聞都不聞。”
突然有一天，我在領導辦公室遇見了他。他笑著對我說：“我辭職了，我要去經商。”
我并不相信。
國土局的工作他干的正如日中天，風起云涌的。國土局長的位置多少人羨慕。怎么一下子不干了。辭職了。
他說：“那就是我的前期準備。我辭職時一定是單位最好的時候。不能讓人誤解單位怎么怎么樣了我才辭職。”
為什么呢？
他說：“我突然覺得我更適合經商。我做生意的勁頭要比從政大的多。我生來好像就應該是個買賣人。我是誤入政途。這些年累了，厭了，看透了，也想好了。
他還說：“要不要跟我一起走。”
我說：“我不行，我沒你那個勇氣和頭腦。”
他笑著又說：“沒關系，隨時來找我。”
其實，他的辭職是早有準備，早有預謀，早已深思熟慮的。他的筆記本上曾寫著：“不與上級爭鋒。不與同級爭寵。不與下級爭功。”的名句。這是他多年來工作的信條。
他從未把自己的這個局長當成資本。誰找他行與不行他都笑臉送你出門。體貼干部的冷暖如家人。關心下屬如兄弟之親情。協調各部門總是以哥們朋友論長短。他就是與眾不同。
他說：“我干什么，要么不干。干就干他個樣出來。我沒當過二把手，我也當不了。但他在決定一件事的時侯都要先問他的下屬。你看這事怎么辦？你看這樣辦行不行”？
難怪直到今天他的下屬和同事們還那么想念他。
是人格，是魅力，其實也是手段。
如今，他創建的三一三羊莊已發展壯大遍布了全國各地。連鎖店開了五百多家。北京的王府井有店面。還要開到美國的唐人街。公司正在準備上市。
他成功了。餐飲報國的志愿正在一步步實現。這是他的夢想與追求。
他的公司里現在有一百多個義工，什么叫義工？就是不要工資，只要理想和憧憬的職工。
這樣的職工全國、世界哪個公司里有呢？
我曾問過這些義工們：“為什么不要工資”？
他們說：“我們相信聶總。我們將來也一定能當老板。我們要未來，因為我們看到了希望。我們心中有目標。我們以后人人當老板，個個是主人。他們說的那么繪聲繪色，心誠顏實，心甘情愿。那是因為他們人生中有聶生彬當年一樣的夢想。他們都是追夢人。這是他們的聶總灌輸給他們的。
他也真敢想。他也真敢做。他也讓我一下子明白了，這個世界上沒有不可能的事。只要有人號召就有人響應。問題在于號召的人是誰。他有著怎樣的感染力、凝聚力、親和力。
那些義工們曾在我面前滔滔不絕的表演背誦他們聶總成書的格言名句，神情莊重，面帶幸福毫不怯場，眼神里放射出希望無限的光芒。
服務員尚且有情可原，就連后房的廚師都生怕漏下似的，從頭到尾背上一段爛記于心的他們聶總語錄。
這不是教父是什么？
天哪！我真不知道聶生彬用了什么樣的方法手段。對他的職工進行了什么樣神奇般的教育。人容易改變的是行為，難改變的是思想。聶生彬改變了他們的頭腦。他們抱著一份堅定不移的決心和希望任勞任怨的工作。他們相信終有一天他們的夢想會實現。我也衷心的祝福他們的目標早日實現。
聽他們的下屬講：“聶總經常給我們講課。有時一講就是七八個小時”。他們說：“我們都聽不夠。聶總講課時不帶一張紙。他講一個問題其實里面包含著很多問題，題題有道理。”我知道聶生彬已經寫了五本書。書書是格言。句句是道理。他講不完。他們也聽不完。
這個未來的餐飲教父正用他的章程、愿望、實踐、專一、執著，頭腦與智慧領導著他的一班人馬開創著他的飲食文化事業，并破浪前行。
他對我說：“干什么事，干成什么事首先都要有希望。要成功前提是準備失敗。世界上沒有一帆風順的事等著你。如果你把一件事想的太簡單了，那就離失敗不遠了。那是你的不成熟.你是在異想天開。你的想法太單純、太天真，你的思想里本身就沒有風浪，準備不足，風浪來了你如何經得起沖擊。”
聶生彬有著鋼鐵一般的意志。你說什么，對與不對他很少直面反駁你，給你留足面子。但你說的話對他能起的作用十分的小、他有他自己的思維和模式。
他說：“誰都不是傻子，傻子走不到今天。所以請你不要兜圈子，直說反到讓人舒服。
在北京簽訂王府井店面時，大家都覺得太貴，時間不要簽的太長。
而他卻說：“你們錯了，看一年是貴了?？磶资瓯阋舜罅?。少了二十年我都不簽。
今天，王府井的店面有人要合作。有人出二千萬轉讓。他笑著說：“二千萬不少，但和二十年比起來就太少了。和二十年間的發展比較更不是錢了，所以你就省省吧”。
有家全國知名的飲食行業要與他合作。他說:“我的飲食是有文化的，是有生命的。你們有嗎？我要創辦成自己模式的飲食行業中的文化飲食行業。你進來怎么突出我的特點。所以我不會和你合作。我們其實是道不同不相為謀，我們的出發點本身就不同，我們走的是我們自己的路。
三一三羊莊從一開始就秉承以黨、國家、人民聯在一起的。
從開始就沒打算只開一家，一個地區。他說：“我是中國人，我還是個黨員，受黨教育多年。我做什么首先從思想入手。我講餐飲報國不是空喊、不是唱高調、更不是是只圖虛名，我要真實的干下去”。
我這半輩子沒服過輸、更少服過人。你敬我一尺我就會還你一丈。你給我一個支點，我就有了撬動地球的心。
我這個人心大。野心大、雄心大、善心大，閑心也不小。反正我就是我，我走我自己的路，我可能做過了別人笑的事。但絕不做被被人罵的事。死活我都頭朝上。讓我低頭不容易。人家這么多人跟著你干，人家也不是傻子。你行，人家才跟著你走。有人追隨是人一生最幸福的事。但你要對追隨你的人負責人。仁愛之心，坦誠之心，我要灌輸始終。從三一三走出走進的人個個要有仁愛之心、善良之心，愛國之心。我說出的話他們聽得懂。我講的道理他們心里明白。如果人家看不到希望?？床坏轿磥?，你請人家，人家也不會來。三一三里的人我一個都不請。來了我還要說清楚。想好、看好、算好、干好。隨來隨走絕不勉強。留住人留不住心。心在這里，攆都攆不走。
我認為我們的企業不僅要有內涵，更要有意義。我認為最有前途和最有發展的行業就是飲食業。想想，你可以不買衣服，不吃飯行嗎？
我是想讓人們吃的好，吃的有品位、有文化。在吃中長知識，懂道理，長見識。在吃中學習一些有益的東西。感悟到一頓飯錢不但能充饑，還領受了一些意外的文化收獲。
這就是三一三的全國唯一并與眾不同。
三一三的進貨都是我親自去定的。我要看到羊群。結識到那些放羊的羊倌。我要從羊群抓起。從放羊的羊倌身上抓起。顧客看不到他們吃下的羊肉。但作為經營者你看得到。你有責任、有良心要讓顧客吃到放心肉、安全肉。人家是花錢買的，不是從你這要的。你騙了人家一頓飯錢，人家可能一輩子不來你的店。你拿了一分不干凈的錢，你一輩子心里有個結。
我認為，我們三一三任何一家店。貨真價實，安全有文化、有品位、有特點，如果掙不到錢那是你沒有經營好。方法有問題，宣傳不到位。中國有十四億人口，生活一天比一天好，只要你做的好，還愁沒錢賺，沒人吃嗎？
我一定要把三一三做大做強，我不怕艱難，不怕遙遠。我一定用文化餐食這項事業報效國家?；仞伾鐣?。我還要把三一三開到國外去?，F在好多過去的老領導、老部下、老朋友都來三一三幫我。他們不是為了錢，是對我這項事業的支持和認可，還有那份曾經難忘的友誼。我每天都生活在興奮當中。他們給了我無窮的干勁和力量。
別看有些義工現在不開工資，但他們干的好了，我可能獎他一百萬的車。這樣的車我們已經獎出好幾臺了。我要讓他們知道，付出就有回報，有夢想就一定能成功。
每天很忙，很忙。但閑下來就想家，想林甸。我怎么覺得哪也不如咱林甸好呢？法國梧桐不如咱林甸地里的楊樹。杭州的西湖不如咱的北大坑親切。山珍海味更不如咱家的苞米碴子大餅子可口。
不管將來走到哪一步。干的有多大，多好。最后我還是要回林甸去。
那是我的家。
我一定要讓我的人生，“活的更有價值”，更加多彩紛呈。
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