以實干彰顯初心 用奮進踐行使命
以實干彰顯初心 用奮進踐行使命
—— 田占國同志擔當作為事跡材料
記者張愛正
—— 田占國同志擔當作為事跡材料
記者張愛正
田占國同志擔任山西省大同市陽高縣衛生健康和體育局黨組書記、局長以來，牢記初心使命，勇于擔當、敢于負責，公道正派，勤勉敬業， 作風務實扎實，組織領導和駕馭能力強，改革創新意識強，用實際行動詮釋和踐行了“健康衛士”的初心使命、責任擔當。
黨建引領促發展。田占國同志以身作則，嚴格履行全面從嚴治黨第一責任人職責，團結帶領局黨組一班人認真學習領會十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記“三篇光輝文獻”精神，深入開展改革創新、奮發有為大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持以建設標準的基層黨組織、高素質的黨員隊伍為目標，進一步壓實黨風廉政建設主體責任，充分發揮好黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，形成了黨建領航衛生健康事業發展新常態。2018年以來，縣衛生健康和體育局先后被評為全市目標考核先進單位、人口和計劃生育工作目標管理責任制考核創新獎、脫貧攻堅幫扶工作先進集體和愛國衛生先進單位。
深化醫改惠民生。作為醫改的全省試點縣、全市示范縣樣板縣，田占國同志帶領縣醫療集團一班人在健全集團管理體系建設、規范集團管理業務中心運行、全面提升基層醫療服務能力、深入推進醫療集團信息化建設的同時，把改革的重點放在進一步鞏固完善“六統一”的管理模式上。把全縣鄉鎮衛生院、分院的人、財、物統一移交由縣醫療集團，醫療集團細化分工、明確責任，對所屬科室、機構實行了行政、人員、資金、業務、績效、藥械六個方面“統一管理”，構建起了科學、高效、集約的運行機制。通過持續深化醫改，在管理體制上成為了“一家人”，在運行機制上形成了“一盤棋”，縣鄉村三級醫療衛生隊伍上下團結成了“一條心”，進一步強化了醫療公衛結合，促進了家庭醫生簽約服務，依托優質醫療資源下沉服務，基層服務能力得到了有效提升,群眾看病就醫獲得感逐步增強,基本實現了“小病不出鄉、大病不出縣”。
繡花功夫助脫貧。田占國同志堅持精準實施醫療幫扶政策，對貧困患者提供基本醫保+大病保險+補充醫保“一站式結算”服務，累計為1.8萬余人開展了健康扶貧惠民政策集中宣講并發放健康扶貧宣傳資料。精準開展“三個一批”專項救治工作，核實25種大病,已集中救治1160人，慢病簽約服務10524人，免費進行透析治療的終末期腎病患者達272人次。繼續開展健康扶貧“雙簽約”履約服務，簽約率186%，實現了應簽盡簽。扎實開展巡診、義診活動，服務人群達1.2萬余人次，為2019年度新增的因病致貧人口535人戶精準提供了“五個一”服務。
聯防聯控戰疫情。面對新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢，田占國同志兼任陽高縣疫情防控領導組辦公室主任后，勇挑重擔，靠前指揮，建立健全了聯防聯控、群防群控、協同高效的工作機制，從嚴從實抓好人員排查，有效開展隔離觀察和核酸檢測，全力籌備防疫物資，著力壓實“三包一”責任，依法依規接收使用捐贈物資。對全縣排查出的312名武漢等地回陽人員，累計成立265個包聯工作組，派出610名包聯人員。對全縣88個居民小區采取“住建房管+小區物業+居民社區+社區醫生+片區民警”的“五位一體”模式進行了嚴格管控，并創新開展了黨員進社區結對居民疫情聯防聯控。對全縣設立的8個交通站點和出入口的過往人員，加大源頭管控力度，既防輸入，也防輸出。征用了1家30間房的酒店作為集中隔離點，將縣醫院獨棟發熱門診的4間病房改建為疫情隔離病區，并將縣醫院七樓22間病房改建成預備隔離病房，設有專門的出入通道。采購負壓專用車1輛、負壓病房及設施1套。截止目前全縣沒有出現新型冠狀病毒感染肺炎確診病例、疑似病例，取得了疫情防控和統籌經濟社會全面勝利的可喜成績。
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