山東省成武縣市場監管局局長董良民講話經：地氣爆棚硬核震撼
山東省成武縣市場監管局局長董良民講話經：地氣爆棚硬核震撼
王志軍 本刊記者 朱有剛
近日，山東省菏澤市成武縣市場監管局局長董良民，在全體干部職工會議上的一番講話經地氣爆棚，瞬間成網絡熱搜，硬核震撼。董良民一針見血地指出了隊伍建設中存在的“頑疾”，開出了“藥到病除”的“良方”。
“六不為”照出“九頑疾”
董良民講話經首先指出了隊伍建設中存在的問題，學習意識不強，導致能力不足“不能為”；進取心欠缺，導致擔當不足“不敢為”；精氣神不佳，導致動力不足“不想為”；服務意識不強，導致效率不高“不善為”；紀律觀念淡薄，導致作風散漫“不作為”；執法不規范，導致執法隨意“不慎為”。
造成“六不為”現象關鍵在九個字：“混”，抱著“混日子”的想法，精神不振、無所事事，沒有一點干事創業的朝氣和活力。“怕”，怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕擔風險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腳，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝糊涂。“推”，凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該干的事不干，工作消極，辦事拖拉。“守”，墨守成規，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創一流。“怨”，發牢騷，有怨氣，占著位子不干事，放任自流，對別人評頭論足。“虛”，思想浮躁，急功近利，華而不實，搞形式主義，做表面文章。“懶”，不想干事，得過且過，渾渾噩噩，能拖則拖，能躲則躲，吃飽混天黑。“慢”，干工作行動遲緩，疲沓拖拉，久拖不辦；工作推推動動、不推不動，甚至推而不動。“軟”，工作畏首畏尾，害怕困難，回避矛盾，不敢碰硬。
“三力、三氣、三干”聚能量
董良民說，市場監管人要做到強“三力”,打造和諧隊伍。加強學習,増強戰斗力。少一些應酬，少一些吃喝玩樂，多一些學習，多一些思考，少一些煙酒味，多一些書卷氣，把經常性學習放在心上、抓在手上；團結協作,増強凝聚力。牢固樹立團結意識，始終保持一顆平常心，把個人利益看淡一些，把工作責任看重一些，自覺加強個人修養和黨性鍛煉，堅持大事講原則，小事講風格、講友誼，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，合心、合力、合拍；廉潔自律,增強防腐力。把清廉作為一種品位、一種追求、一種快樂、一種意識、一種責任、一種精神來對待，加強道德修養，淡泊明志，克己自律，本色做人，干凈做事。堅持理想信念的“高線”，遵守道德規范的“中線”，嚴守紀律規矩的“底線”，遠離違法亂紀的“紅線”。
養“三氣”,打造過硬隊伍。充滿活力養朝氣。不氣餒、不退縮、不言敗,始終保持昂揚的精神狀態和飽滿的工作熱情,要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,不斷激勵斗志,奮發向上,把職位當作干事創業的平臺,把崗位當作展示才華的平臺,以“微笑面對困苦,以自信戰勝艱難”的精神氣概,時刻保持充滿生機與活力的精神狀態；寬容有度養大氣。増強大局意識,正確對待他人、對待工作、對待自己,以理解、寬容、平等的心態對待認識上的不統一、方法上的不一致和生活上的誤解隔閡,受得住委屈,經得起波折,聽得進不同意見。以誠相待,相互支持,相互補臺，互相尊重、互相信任、互相理解、團結一致、協作配合的良好氛圍。攻堅克難養正氣。有困難就要迎難而上,有矛盾就要百折不撓，轉變作作風,蹲下去、沉下來,堅持原則、注重實際,敢于負責、敢于碰硬,為成功找辦法,不為失敗找理由；夯“三干”，強化責任擔當。想干事。始終保持強烈的創新意識，敢于打破條條框框的束縛，用新觀念研究新情況，用新思路破解新難題，抓工作落實不避難，敢于在關鍵問題上尋求突破，在短板問題上打開局面；敢干事。勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，敢想不畏難、敢闖不退縮、敢干不懈怠，敢于負責、勇于擔當，要敢說敢干、敢做敢當，敢于“向高的攀、跟強的比、與快的賽”，鉚足一股勁爭先進位、跨越追趕；會干事。在工作認領上要“扣扣子”，在責任履行上要“壓擔子”、在工作落實上“釘釘子”，要敢于亮劍、敢于碰硬，咬住目標、盯住進度，做到查則必辦、辦則必果，確保責任環環相扣、壓力層層傳導、工作步步緊逼、目標一一落實，營造會干事、敢負責、敢闖新路、敢做善成的向上氛圍。
“五力”錘煉執行力
董良民指出，“執行力”是做好工作的“必修課”,提升“執行力”，錘煉五個“能力”。提高周密計劃推進工作的能力。要善于制定計劃,把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表,規劃好完成的時間節點、推進措施、預期效果；培養勇爭一流創新工作的能力。從每一件工作做起，抓住一個具體的工作,抓住一個具體的活動，腳踏實地地干，創新開拓地干，打造工作亮點；練就抓鐵留痕落實工作的能力。心往一處想，勁住一處使，形成合力，擰成一股繩，以抓鐵留痕的力度抓工作落實,打造出亮點；錘煉埋頭苦干扎實工作的能力。要頭腦到位-，嘴巴到位，眼晴到位，耳朵到位，腿腳到位，讓扎實的工作作風成為最好的執行力；強化團結協作和諧向上的能力。增強團結意識,全局意識,老老實實做人,踏踏實實做事,相互尊重，相互理解,相互幫助,建設健康和融洽的工作、人際關系,打造一支忠誠干凈、擔當作為的高素質市場監管隊伍。
“六要”打造崗位亮點
董良民要求全體市場監管隊伍思想上要提高認識。十根筷子一根椽,心往一處想、勁兒往一處使。隊伍中要有“跑”的姿態，工作中要有“拼”的勁頭，責任上要有“擔”的勇氣，牢固樹立起局榮我榮、局損我損的良好風尚。
干勁上要加碼提振。要鉚足干勁，火力全開，抓住痛點、難點、堵點，克難攻堅。工作態度上，要不為困難找借口，只為干好想辦法；工作效率上，要實現“四個提”提速、提質、提效、提能；工作落實上，要細化任務分工、勇擔當，做到每項工作有領導、有隊伍、有節點，強力推進?！ ?/span>
紀律上要倍加嚴明。不碰紅線、守住底線做好工作的根本保證，表面看是嚴管，往深處想是厚愛。要把嚴明紀律、嚴守規矩擺在更加重要的位置，使紀律真正成為“帶電的高壓線”。
工作上要積極主動。要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當和主動作為的“拼命三郎”精神,以苦干實干贏得群眾的認可。
作風上要廉潔自律。守住自己的底線,不逾越紀律的紅線,要知足常樂,知敬畏,守榮辱,清清白白做事,老老實實做人,共同維護好市場監管形象。
創新上要打造亮點。把工作做到精致、細致、極致，做成樣板。在打造工作亮點、樹立品牌上下功夫，一錘接著一錘敲，才能把釘子釘好，努力把工作做出特色，做到人無我有，人有我優，樹立標桿、當好樣板。
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