新時期軍民魚水情 不忘本彼此守初心
新時期軍民魚水情 不忘本彼此守初心
——部隊與地方企業十幾年一起打造北京后花園生態環境的歷程實錄
走“綠水青山就是金山銀山”發展之路，是一場前無古人的創新之路，是對原有發展觀、政績觀、價值觀和財富觀的全新洗禮，是對傳統發展方式、生產方式、生活方式的根本變革。
對此，生態學專家、中國科學院院士蔣有緒深有感觸地說：“總書記從發展最緊迫的地方入手，凸顯出對生態問題的重視，生動形象地闡明了經濟發展與生態保護的辯證關系，對發展觀作出了新詮釋，為生態建設指出了新方向。”
中國是一個發展中的大國，建設現代化國家，走歐美“先污染后治理”的老路行不通，探索走出一條環境保護新路迫在眉睫。能源資源相對不足、生態環境承載力不強，已成為我國的一個基本國情。
這一符合中國發展規律和符合廣大人民群眾需要的理論，正在百姓心中生根發芽，也潛移默化于日常生活的點點滴滴，保護生態成為人們的自覺行動。各地正齊心協力，全力寫好“綠水青山就是金山銀山”這篇大文章。
2004年6月2日是一個具有非常意義的日子，中國人民解放軍某部駐北京市延慶縣康莊鎮五棵樹農場與張家口博楊房地產開發有限公司喜結良緣，共同簽定《軍隊土地合作合同》，由博楊公司在其土地上進行種植苗圃和綠化，具有軍人情結的張家口博楊房地產開發有限公司的馬開基董事長說干就干，帶領公司員工拿出了鐵道兵本色，一路披荊斬棘，十幾年累計投資數千萬元，有心人天不負，終于取得的郁郁蔥蔥可喜的成果。
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數千畝土地上，經過十幾年含辛茹苦的努力，數十萬棵楊樹和松柏、國槐、白蠟、丁香、云山等等不同的植物類形成了一道靚麗的風景線，同時打造和改善了北京的生態環境，為首都北京防風防沙起到了積極的作用。
數千畝土地上，經過十幾年含辛茹苦的努力，數十萬棵楊樹和松柏、國槐、白蠟、丁香、云山等等不同的植物類形成了一道靚麗的風景線，同時打造和改善了北京的生態環境，為首都北京防風防沙起到了積極的作用。
2017年部隊領導找到張家口博楊房地產開發有限公司馬開基董事長洽談，并說明情況，由于軍隊體制改革，需要終止以前的合作合同，馬開基董事長沉默了片刻，腦海里思緒萬千，他剛毅的軍人品格，選擇了信任和服從，這就是一個偉大的時代，造就了一群具有正知正見的先行者，雙方就此事達成高度一致并重新簽定協議，表示嚴格執行黨中央和軍委命令，部隊領導鄭重承諾：地上所有樹木歸張家口博楊房地產開發有限公司，并積極協調政府及林業部門關于林木處理事宜，一定做到讓后人交口稱贊的軍民合作典范。
值得回顧和不能忘卻的是，歷史不可重來，但是傳承下來的是文化?；赝t軍長征，不難發現當年軍民團結奮斗的一切印跡，走過的路、住過的屋、打過的槍、寫下的標語、傳頌的故事等都已經成為一種紅色文化。
從文化的角度看，紅軍長征途中形成的軍民魚水關系，作為一種文化傳統，一直在中華大地傳承著。從長征路上的“彝海給盟”到打敗“飛機大炮”的“小米加步槍”、解放戰爭中的小推車、沂蒙奶娘，再到和平建設時期不同形式的“軍民共建”和每遇到重大災害時軍民患難與共、共克時艱的動人情景等，都是軍民團結、奪取勝利的生動表達。它們處在不同歷史情境，卻又一脈相承。
從這個意義上說，推動新形勢下的軍民融合發展，很重要的是有效強化這種情感聯結，強化軍民團結這一文化傳統，并賦予這種傳統以新的時代意蘊。當然最為重要的還是要在和平年代進一步強化全社會的軍民融合理念和現代國防意識，使軍民融合為全社會廣泛接受和認同，從而內化于心、固化于法、外化于行。我們相信，在信息網絡化、軍用民用技術融合度越來越高的今天，只要我們始終繼承和弘揚軍民團結的優良傳統，軍民融合發展必將迎來新的更高的境界！
2019年關于軍隊房產體制改革的事情也塵埃落定，同樣屬于部隊基地的北京市康莊農場由中國融通集團接管。
上半年中國融通黨組召開理論學習中心組會議，首次公布了集團領導層名單，該名單被外界稱為“豪華陣容”。
由于中國融通成立后，主要定位是整合盤活從軍隊剝離的資產，因此領導團隊均是直接從央企、軍隊、政府系統調來。
根據披露，中國融通首屆領導班子由9人組成，分別由溫剛擔任黨組書記、董事長，馬正武擔任黨組副書記、總經理，楊廣雨擔任黨組副書記、董事，李世宏、馬建平、邵繼江、劉武藝擔任黨組成員、副總經理，李耀擔任黨組成員、總會計師，周厚國擔任黨組成員、紀檢監察組組長。
這9位成員有5位來自央企，分別是中國兵器集團原董事長溫剛、誠通控股集團董事長馬正武、中糧集團原副總裁馬建平、中國建筑原副總裁邵繼江、中航工業原總會計師李耀；李世宏來自政府系統，此前擔任國家旅游局副局長、國家文化和旅游部黨組成員；其余3人則來自軍隊調來的高管。
其中，由于溫剛自2003年開始就一直供職于中國兵器集團，曾擔任多個管理崗位，所以中國融通作為一家軍產管理企業由溫剛執掌并不意外。黨中央卓識遠見，中國融通的領導班子必將融會貫通，一定不負眾望的創立跨時代意義的豐碑。
同時，有著曾重組整合多家央企經驗的馬正武此前在由原物資部直屬流通企業合并組建而成的誠通控股集團擔任董事長，在資產整合盤活方面有著豐富經驗，這對中國融通而言也不可或缺。
溫剛董事長在8月26日中國融通集團召開黨組理論學習中心組學習（擴大）會議上強調，要全面領會總書記治國理政第三卷的豐富內涵、思想精髓和核心要義，切實把學習成效轉化為干事創業的方法能力。要深刻領會總書記治國理政的偉大實踐，堅決做到“兩個維護”，時刻牢記總書記指示囑托，把“兩個維護”作為最重要的政治紀律和政治規矩，確保習總書記指示批示在集團公司落到實處；要深刻領會總書記治國理政的戰略定力，著力強化使命擔當，堅決扛起政治責任，以咬定青山不放松的韌勁，更好服務黨和國家工作大局，決不辜負總書記的信賴和重托；要深刻領會總書記治國理政的經濟思想，加快推進高質量發展，把自身發展置于黨和國家事業大局中來認識、來謀劃、來推動，進一步明確自身發展定位，持續提升核心競爭力，努力在貫徹落實國家重大戰略上走在前列；要深刻領會蘊含其中的馬克思主義思想方法和工作方法，全面提升領導水平和工作能力，做到學思用貫通、知信行統一，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性、創造性。
會議還學習了總書記在企業家座談會上的重要講話精神。
溫剛就大力弘揚企業家精神，認真做好公司組建發展各項工作提出三點要求。他強調，要大力弘揚企業家精神，為公司做強做大做優提供強大動力支撐。一是要忠誠擔當，要始終胸懷兩個大局，深刻認識國有企業是中國特色的重要物質基礎和政治基礎，堅定不移走中國特色國有企業改革發展之路，把公司打造成為黨和國家最可信賴的依靠力量；二是要勇于創新，堅定不移走創新驅動的內涵型發展道路，大力推動組織創新、技術創新、管理創新、商業模式創新、市場創新，積極探索具有自身特色的高質量發展之路；三是要集中精力辦好自己的事，扎實抓好公司組建、資產接收、遺留問題解決等各項工作，不斷夯實經營管理基礎，奮力完成全年各項目標任務。
黨的十八大以來，以習總書記為核心的黨中央始終堅持“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”，把“以人民為中心”的根本價值取向貫穿于改革發展穩定、治黨治國治軍、內政外交國防等治國理政的現實實踐之中，正值總書記“兩山”理論提出十五周年之際，我們堅持總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”，實現我們國家強大昌盛，人民幸福安康。（王保江）
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