北大荒集團北安分公司：打造糧食統營發展新格局

　　

　　任忠良

　　

　　“力爭實現2023年分公司糧食統營率達到80%以上，2025年達到90%以上的工作目標。”4月7日，北大荒集團北安分公司黨委委員、副總經理姜耀輝在糧食統營專題調研會上的話擲地有聲。

　　

　　會議傳達了《北安分公司關于進一步加強糧食統營工作的實施意見（初稿）》。

　　

　　會議要求，各農場有限公司要以市場經濟為主導，以集團“雙控一服務”戰略為依托，明確農業科技服務中心為糧食統營主體，通過技術服務和土地托管為切入口，掌控糧源和糧權，推進糧食統營工作。要做實糧食經營，堅持標準種植，采取以集團龍頭企業為主，集團外龍頭企業為輔，推進“龍頭+基地”建設。要切實發揮九三供應鏈公司的物流節點作用，統籌糧食營銷隊伍，形成合力。要提高倉儲、烘干企業、家庭農場土地托管經營進程，加快糧食質量優化，補齊運營資金短板。要強化保障措施、成立組織、規范流程、籌措資金。要學習周邊糧食收儲企業的成熟經驗，加強與金融企業合作，建立數字農業大平臺信息體系，實現信息共享，為糧食銷售提供支持。

　　

　　各農場有限公司就糧食統營工作開展情況進行了匯報，同時紛紛表示，將認真貫徹落實北大荒集團北安分公司總經理辦公會議精神，全面貫徹新發展理念，牢固樹立糧食全產業鏈思維，落實集團糧食統營工作部署，提升集團保障國家糧食安全應急保障水平，帶動周邊協同發展，實現鄉村振興戰略。堅持強本固基原則，積極推進“北安模式”，發揮規模優勢，健全農業經營服務機制，提升農業經營服務能力，夯實糧食統營基礎。堅持典型引路原則，認真總結糧食“統種、統管、統銷”的實踐探索和成功經驗，因地制宜確定糧食統營基本思路、發展路徑和統營做法。堅持風險防控原則，建立“積極探索、穩中求進、風險可控”的風險預警、應急處置和風險化解機制，全力防控糧食統營風險。