碧桂園回應“五個星期造家”

近幾年，碧桂園的銷售業績高速增長，2017年實現合同銷售金額約5508億元，規模居行業之首。除了三四線樓市火爆外，碧桂園的跟投制度和高周轉策略，也被認為是重要原因。其中，碧桂園在三四五線城市奉行的“456”(4個月開盤、5.5個月資金回正、6個月資金再周轉)原則，被業界視為高周轉的極致。

對于35天展示區開放的問題，陳斌談到，我們通過設計優化，展示區通常是由1—2層售樓部、樣板房和局部的園林綠化所組成。通過對工作面的合理劃分，合理穿插施工，通過精心組織施工安排，諸如“三不一要”等等措施，在理想的情況之下，理想的情況下做到35天展示區的開放，需要說明的是這不是強制性執行的要求，我們會根據不同項目的地質情況，周邊環境，天氣等因素增加工期，以確保安全和質量。而早期開放的展示區，為潛在業主提供足夠的時間供他們做好購房的決策。

對于交樓的工期，陳斌表示，我們對傳統住宅工期進行了分析和優化，通過科學的穿插施工，在確保安全質量的情況之下，根據不同業態層數、施工條件之下，通過工期優化的安排，我們平均的交付工期從開工之后的17—21個月內，進而希望能夠減少業主等待入住新居的時間。選好合作伙伴非常的重要，因此我們跟中建二、四、五局、中天建立戰略合作伙伴的關系，我們致力于不斷的推進技術迭代升級，傳統的木方木模板的體系，在碧桂園基本淘汰的，取而代之的是鋼支撐和鋁合金模板還有SSGF體系。

碧桂園方面表示，我們聘請了深圳瑞捷對工程進行實測實量，碧桂園在前20強的房企中處于第一梯隊，高于前10房企的均值。碧桂園居前20強房企的位置和進一步提高的速度。我們有全天候工地開放安排，同樣有業主驗收的安排。我們有完備的響應和限時關閉的機制，根據中國指數研究院客戶滿意度的指數，滿意率平均是80.24%。

回應

中國指數研究院的數據顯示，2017年全年，碧桂園共拿地7079萬平方米，拿地金額2645億元，規模全國第一，遠超第二名萬科的2812萬平方米。同樣來自中指院的數據顯示，僅今年5月，碧桂園就在全國拿地75宗，拿地金額200.27億元，領跑行業，而同期第二名萬科僅拿地11宗。

Wind數據顯示，碧桂園2017年度總負債9330.57億元,負債總額相比2016年總負債5000多億增長了幾乎一倍，高達88.89%。

首席財務官伍碧君在見面會上回應9000億負債時表示，截至2017年底可動用現金余額1484億，短期有息負債683億，未動用銀行授信額度2485億，公司當前現金充裕，信用評級良好?？傌搨菚嬌系膱蟊砜颇?，并非真正的有息負債，有息負債僅有2148億元。

配合政府部門做調查未來計劃“五個進一步”

7月30日，上海奉賢區安監局對“碧桂園位于上海奉賢區的在建項目紅墅林發生事故”公開調查結論，認定這是一起生產安全責任事故。據媒體報道，事故發生后，紅墅林項目總已經被就地免職。31日，碧桂園對外表示，根據政府初步調查報告，集團對未經許可擅自壓縮工期，對施工單位安全措施監管不力的上海區域和項目相關負責人，分別予以辭退、免職、降職的嚴肅處罰。而對于近期安徽六安事故，目前，六安市安監局未透露事件處理進展，也尚未公布對事故原因的調查結果。

碧桂園集團總裁莫斌在會上發言時表示，會和施工企業一起，盡最大的努力，安撫好死難者的家屬，做好受傷工友的救助工作和醫療工作。同時，配合政府部門，做好事故調查，結束發言后莫斌就安全事故鞠躬道歉。

莫斌表示，針對近期幾起施工單位的安全事故，作為建設方，我們碧桂園深感痛心和自責，作為建設方，我們負有監管不到位管理不到位，負有不可推卸的責任。在此我代表集團，向死難者表示哀悼，向死難的家屬和受傷的工友表示慰問，向社會公眾表示深深的歉意。