一是強化領導，明確責任。成立以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，將承擔的工作任務細化分解，逐一落實到各責任股室(隊所)，責任到人，明確工作標準、完成時限。二是清掃衛生，改善環境。及時對分包的5個家屬院、1個路段集中進行衛生清理，徹底清除垃圾雜草和衛生死角，美化樓院路段環境。三是突出重點，集中整治。為配合衛生縣城復檢，按照網格化管理機制，將食品稽查隊所有執法人員分成7個小組在城區范圍內開展餐飲市場大清查行動，重點查食品原料控制等落實情況，及時發現餐飲經營食品中存在的問題和風險隱患，限期整改。目前，已檢查258家，下達監督意見書258份。同時，抽調2人參與城區夜市、燒烤攤點專項整治，提升市容秩序。四是加強宣傳，營造氛圍。利用執法檢查之際廣泛宣傳，讓城區餐飲、藥品經營企業從業人員充分了解衛生縣城復檢的意義，促使其樹立食品藥品“法律意識、誠信意識、責任意識”，自覺做到守法經營。

　　作者：劉豫東

　　單位：河南省焦作市修武縣食品藥品監督管理局